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，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，進(jìn)一步確立消費(fèi)者在卷煙營銷中的核心地位，建立健全工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系，推動(dòng)現(xiàn)代營銷理念的牢固確立，
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，健全完善考核制度，細(xì)化月度案件查處數(shù)量、涉案卷煙查處數(shù)量等任務(wù)指標(biāo)，確保考核獎(jiǎng)懲到位，充分激發(fā)專賣人員工作積極性和主動(dòng)性。
三是加大對涉
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地發(fā)現(xiàn)問題，有責(zé)任提出解決問題、抵御‘病毒’的建議，有責(zé)任在抵御單個(gè)‘病害’的同時(shí)健全機(jī)制、改善機(jī)能。因此，只有牢固樹立‘免疫系統(tǒng)’理念，才能
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由于機(jī)制不健全。工作上僅僅滿足于開開會(huì)、發(fā)發(fā)文、提口號、寫心得等方面。由于“硬措施”方面的欠缺，嚴(yán)重制約著思想政治工作的有效開展。還沒有形成一套全新的與新時(shí)代煙草行業(yè)發(fā)展相配套
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;實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營方式全面轉(zhuǎn)型，建立健全工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系的重要作用。
開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要從卷煙品牌處發(fā)力。卷煙品牌是連接工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)
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，不斷豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使培訓(xùn)方式由單一向多元化發(fā)展，逐步建立起形式多樣、功能健全的培訓(xùn)體系。
2.不拘一格“用”人才。注重新生力量的培養(yǎng)，
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，同時(shí)也關(guān)系著“四大難題”能否切實(shí)得到解決的基礎(chǔ)。因此，建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣工作考評體系顯得尤為重要。筆者試圖從精益專賣考核KPI模型研究出發(fā)并引入對
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高新技術(shù)集成示范推廣，加快融入現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作組織落實(shí)到位，質(zhì)量信譽(yù)深化年活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
（4）產(chǎn)業(yè)扶持政策健全完善：
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煙草商業(yè)系統(tǒng)加快構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系，通過營銷并舉建體系、面向消費(fèi)強(qiáng)內(nèi)涵、整合資源抓集成、健全標(biāo)準(zhǔn)重應(yīng)用，初步實(shí)現(xiàn)了營銷轉(zhuǎn)型升級。
消費(fèi)拐點(diǎn) 倒逼營銷轉(zhuǎn)型
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機(jī)制和方法的改革創(chuàng)新，健全完善市場監(jiān)管體系，持續(xù)強(qiáng)化終端市場的管控能力，實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場的科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效整合、科學(xué)調(diào)配
