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，做得少，不做或者成天老想著走捷徑鉆空子的人。通過一定時(shí)間對(duì)他說的話、做的事進(jìn)行觀察，就很容易甄別出來。對(duì)于這部分人，不但要開展思想教育、更重要的還要
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;這就對(duì)煙草專賣行政主管部門后續(xù)監(jiān)管的方式、手段、管理效率提出了新的更高的要求，要堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“不批不管、批而不管”的情況，不斷加強(qiáng)事前、事中和事后全方位監(jiān)管，
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的主動(dòng)性。在推進(jìn)行政審批改革中，要注重事中、事后監(jiān)管，適當(dāng)降低事前監(jiān)管，這樣，能夠減少審批事項(xiàng)，提高市場參與主體熱情。當(dāng)下
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滿足他們的需求。
張老板講的很有道理，在這方面筆者很有感受，早上起來第一件事就是到口袋里掏煙，而晚上在一起K歌、喝酒，不把兜里的煙抽光
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，而且也舍得花錢，他們買一次零食花費(fèi)十多元或者二三十元是十分常見的事。
當(dāng)然，經(jīng)營小食品最重要的是保證食品的質(zhì)量、安全，所以，我一定
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酒杯等，甚至還為一些小情侶準(zhǔn)備了露宿用的戶外帳篷和蠟燭、手電筒等。
萬事俱備，只欠東風(fēng)。隨著旅游旺季的到來，我地周邊景區(qū)自駕游的居民開始多了起來
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分消費(fèi)者的吸食要求，因此賣的很火。
夏天天氣炎熱，不少卷煙消費(fèi)者對(duì)于吸煙上火一事十分在意，作為零售店主，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，開展低焦油
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;她都會(huì)進(jìn)行反思。每天睡覺前都要對(duì)一天的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)對(duì)明天需要做的事，都要在心里過一遍。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)自己的店鋪商品并不豐富，經(jīng)常
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，說起這個(gè)事，我就想起前幾年我也有過類似的失誤，給店鋪造成重大的損失。那是發(fā)生在2012年夏天的中午時(shí)分，我因?yàn)槭氐臧疽沟酵砩?1點(diǎn)多才打烊關(guān)門
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機(jī)，甚至不要開燈。可是自己安全意識(shí)不強(qiáng)，沒有養(yǎng)成這個(gè)良好習(xí)慣，老覺得雷聲很高、閃電很短、世界很大，倒霉事不會(huì)發(fā)生在自己身上。這回卻真的發(fā)生
