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的管理中。其中，前期管理包括規(guī)劃、設(shè)計、購置、安裝、調(diào)試，中期管理主要是對設(shè)備進行運行維修管理，包括防止設(shè)備性能劣化的日常維護保養(yǎng)、檢查、檢測、診斷、修理以及
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，導致卷煙紙接駁不上，接紙時出現(xiàn)斷紙現(xiàn)象，按崗位職責來講，此故障叫上修理工來解決再正常不過，可他卻無法容忍故障在自己眼皮底下“張牙舞爪
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，其中包括15戶定時定點自己到馬邊煙草物流配送站取貨。以2014年5-8月平均數(shù)為基準進行對比，2015年4個月時間委托送貨點費用減少了1690.6元，修理費減少
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了。
整個維修過程，僅僅用了十分鐘。曾桂春不由得豎起了大拇指“知道你熱心，還不知道你有這個本事啊，多虧你了，不然我還得專門跑一趟修理
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和停產(chǎn)檢修時配合修理技術(shù)人員同步跟進維修保養(yǎng)，增加自己對設(shè)備性能和故障隱患的熟悉了解程度，也能在解決故障時掌握和發(fā)現(xiàn)導致問題的根本原因。”
廠內(nèi)技術(shù)比武得了個第二名
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%。搞好月度財務(wù)分析。加強預算定額管理。對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料消耗，單箱生產(chǎn)成本，人力成本、制造費用、修理費，進行了修訂完善。
他做好成本費用的管理與控制活動
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后，憑著各項指標的突出成績，他被直接提拔為包裝設(shè)備修理工，這個過程不到兩年，但變化卻是驚人的。
善于鉆研是黃俊亮的一大特點。他有空就會翻閱
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修理時間140小時”。同時完善了《焦作市煙草公司卷煙物流配送中心設(shè)備維護保養(yǎng)手冊》，將相關(guān)操作標準納入了《焦作市煙草公司卷煙物流配送中心物卷煙分揀管理程序》，將“預防拆煙機
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間卷煙機械修理工，兼職“教練”。王國琦身邊正圍著一群年輕人，聽他講解卷接設(shè)備維修知識。2020年全國煙機設(shè)備操作技能競賽在即，時值疫情、技改特殊時期，
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;密切關(guān)注播種進展情況，及時修理播種機故障，運送消毒劑、口罩、水管等物資，保證了育苗工作安全、順利進行。
目前，一座座育苗大棚里，
