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，煙草部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真研究切實(shí)可行的監(jiān)管方法，對(duì)此類(lèi)行為加以正確的引導(dǎo)和掌控。另外，還要在上級(jí)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暫驼_領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往保持打假
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;那么，你的授課技巧將會(huì)自然而然形成自己特色的東西，能夠自如掌控不同的課堂場(chǎng)面。當(dāng)然，這只是基礎(chǔ)，要達(dá)到控制自如，融會(huì)貫通
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，很顯然不合適。如果是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)培訓(xùn)師，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的理論知識(shí)一定要掌握，成為專(zhuān)家，那么，才會(huì)對(duì)所授課聽(tīng)眾掌控自如。
第三，對(duì)所
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運(yùn)行質(zhì)量分析，提高動(dòng)態(tài)掌控監(jiān)管能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)管理工作上層次上水平；六是切實(shí)抓好安全維穩(wěn)工作，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)定發(fā)展
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了一個(gè)具有強(qiáng)大市場(chǎng)掌控能力的品牌。自從“利群”成為浙江中煙的主推骨干品牌后，通過(guò)多年的發(fā)展已在省內(nèi)市場(chǎng)打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在“大市場(chǎng)、大品牌”的形勢(shì)下，2010年利
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，它應(yīng)當(dāng)以行政機(jī)關(guān)是否對(duì)非法財(cái)物以法作出評(píng)價(jià)為界限分為行政處罰與行政處理。沒(méi)收和銷(xiāo)毀是彼此獨(dú)立的行政處罰種類(lèi)，沒(méi)收后銷(xiāo)毀是由行政機(jī)關(guān)對(duì)已掌控的物品的處理，符合
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管，監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
充分發(fā)揮配送單據(jù)在市場(chǎng)監(jiān)管和加強(qiáng)貨源管理中的作用，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)配送單據(jù)管理，建立客戶動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬，為掌控零售戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)提供
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；悲的是大型零售商強(qiáng)大的渠道掌控力讓供應(yīng)商難以說(shuō)“不”。
自五部委發(fā)文后，記者連續(xù)接到供應(yīng)商的投訴舉報(bào)電話，其紛紛反映這類(lèi)文件恐怕無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。他們同時(shí)表示
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，全面掌控廉潔信息，做好“廉潔指數(shù)”評(píng)估，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)節(jié)最優(yōu)化“的目標(biāo)。
三、措施到位，評(píng)價(jià)客觀
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收購(gòu)品牌、改造提升渠道，再到與分銷(xiāo)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議維護(hù)掌控市場(chǎng)，中方團(tuán)隊(duì)認(rèn)真參與、跟進(jìn)每一個(gè)階段，努力學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中體會(huì)運(yùn)用這些戰(zhàn)略手段。
“通過(guò)幾年
