為您找到相關(guān)結(jié)果 2371 篇
-
，大重九擁有全球領(lǐng)先的制造專線，柔性化加工、智能制造、可視化生產(chǎn)管理流程，極致專注，只為卓越呈現(xiàn)。甚至打造了行業(yè)首個(gè)機(jī)器人生產(chǎn)專線。 正是有
-
結(jié)構(gòu)調(diào)整、雙溫雙控、潤(rùn)絲風(fēng)選等技術(shù)創(chuàng)新成果集成應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“小規(guī)格、小品種”產(chǎn)品柔性化生產(chǎn)，顯著提升寬窄專線生產(chǎn)制造能力與水平。文武自1990年進(jìn)入成都卷煙廠工作
-
制造新模式，不斷推動(dòng)工藝流程改造、管理融合和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，逐漸實(shí)現(xiàn)柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘三個(gè)維度應(yīng)用群的建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)提升數(shù)智制造能力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
-
的形成，煙草工業(yè)的商業(yè)模式逐步向以客戶為中心的“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，價(jià)值增值的潛力空間已轉(zhuǎn)移至下游環(huán)節(jié)，為滿足客戶多樣、定制和柔性的感知價(jià)值需求
-
;成為目前行業(yè)應(yīng)用面最廣、認(rèn)可度最高的技術(shù)平臺(tái)之一。浙江中煙寧波卷煙廠將管理信息化與數(shù)字化有機(jī)融合，通過(guò)信息化手段加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步建立起柔性化、敏捷型的精益生產(chǎn)體系
-
，我能有幸參與其中，就感到渾身充滿了勁兒。從最開始的人工分揀作業(yè)到全自動(dòng)化分揀，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格化集中配送+柔性訪送，物流考核指標(biāo)進(jìn)入了全省系統(tǒng)‘第一
-
業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建柔性作業(yè)策略體系，提升應(yīng)急保障能力、敏捷響應(yīng)能力，提高資源利用效率。構(gòu)建高效交互的智能配送體系，擴(kuò)大綠色新能源應(yīng)用
-
;全力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。以數(shù)據(jù)營(yíng)銷促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，圍繞建設(shè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷“六全”新模式，推動(dòng)營(yíng)銷管理集約化、扁平化、柔性化，促進(jìn)營(yíng)銷管理在思維觀念、驅(qū)動(dòng)方式、技術(shù)
-
推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。以數(shù)據(jù)營(yíng)銷促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，圍繞建設(shè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷“六全”新模式，推動(dòng)營(yíng)銷管理集約化、扁平化、柔性化，促進(jìn)營(yíng)銷管理在思維觀念、驅(qū)動(dòng)方式、技術(shù)架構(gòu)、工作
-
局（公司）根據(jù)疫情防控情況，按照能送盡送原則，做好元春期間上虞區(qū)域已分揀卷煙的分批次配送作業(yè)；柔性作業(yè)，高效滿足需求
