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  • 一切為了經煙戶和消費者

    作業程序，推進由結果控制向過程控制、由控制指標向控制參數、由人工控制經驗決策向自動控制科學決策轉變。 　　以創新的方法提升質量工作。工廠圍繞特色工藝、質量改善主題，積極開展

  • 如何開展節后卷煙市場整治工作（圖）

    ;接受注銷管理程序。但事實上，他們并沒有這樣做，而是將店鋪連同煙草專賣零售許可證出租、轉讓給別人，有的還收取了費用，即“賣證”。針對這一

  • 淺析社會主義法治下煙草行業的企業社會責任

    ;按時足額支付勞動報酬，建立職工工資增長機制。執行國家規定的工時制度，合理安排員工休息休假煙草行業制定規章制度要合法合理，程序到位。要尊重職工

  • 控制財務風險　做好紀檢監察

    貫穿于整體運行各領域和關鍵環節。通過建立健全內部監督機制，利用現代化信息技術，形成一系列具有監督職能的方法、措施、程序，并予以規范化、制度化。強化內部監督

  • 直面煙草“供給側”

    ”，為相關部門的領導干部戴上“緊箍”，防止公權力的不作為或是亂作為。只有曬出“問責清單”，才能優化和公開權力運行流程，進而形成權責清晰、程序嚴密、運行

  • 實體店該怎樣和電商競爭？

    了。皺皺巴巴的難看得要死，退貨吧還要自己出快遞費，再說，七七八的程序太多，也就懶得退了。實話實說給了一個差評，店家又是短信又是電話非得要我

  • 評優更需重基層

    、“高危”地帶。“便于管理”、可繞開“同工同酬”、某種程度上能規避解除勞動合同的法定條件和程序——這些所謂的“優點”使勞務派遣得到不少用工單位的“青睞”，有些用工單位甚至動起了“歪腦筋

  • 縣公司加強職工年關管理芻議（圖）

    自己開脫、辯解。于是他們在服務上常常消減程序，降低標準，弱化質量。而一些零售戶想到自己賣煙總是有求于公司的，所以也不便于得罪。即使有情緒、有不快也是放在心里

  • 創建無窮期　穩步上臺階

    48　份、主動停業12戶、責令停業　40戶、恢復營業5戶，所有許可事項和管理事項依法依規、程序規范，公開透明，無違規辦證問題；所有案卷制作規范

  • “三針三線”引來“清甜香”（圖）

    簽訂“績效合約”和兌現“績效合約”的機制，以這一尺度衡量每項工作做沒做、做得怎么樣，較好解決了文件程序要求多、質量控制效果待優化等問題。 　　把握“以準為方、以精為道
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