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，能夠使得氣氛融洽，也使服務(wù)對象心情放松、舒暢，不會望而生畏；二是簡化流程，告知相關(guān)信息。在辦理業(yè)務(wù)時，辦理程序應(yīng)該
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《質(zhì)量/安全方針與目標(biāo)管理程序》的要求，黃石煙草建立起市局、部門（科室）、崗位三層質(zhì)量目標(biāo)樹，將企業(yè)的質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為質(zhì)量目標(biāo)，層層
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、方便、高效。在信息資源共享時代，任何數(shù)據(jù)的采集、分析，拼的都是時間和精準(zhǔn)。
作為ERP程序維護員的鄭潤生，面對精益生產(chǎn)管理要求和SEM的上線，
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》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》、“兩高”司法解釋以及行業(yè)內(nèi)執(zhí)法各項規(guī)定與要求做到每月學(xué)，每季度考，尤其對新調(diào)整的內(nèi)容做到
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可操作性，還應(yīng)體現(xiàn)公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略意圖。另一方面，在確定預(yù)算編制水平時，可以考慮聯(lián)合確定基數(shù)法。聯(lián)合確定基數(shù)法是將基數(shù)納入一個委托人與代理人之間的博弈程序
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流于形式，造成管理盲區(qū)和死角。
（三）法律法規(guī)層面的問題。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，辦理煙草專賣零售許可證屬于前置程序，辦理許可證的前提是必須
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;富有成效。
一是增強辦證公開透明度。以專賣服務(wù)大廳為“窗口”，完善行政許可制度，要求辦證條件、程序、時限以及服務(wù)承諾“入框上墻”，辦證咨詢、受理、考核、許可
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科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的安全生產(chǎn)管理，及時消除設(shè)備、操作、管理等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患；基層班組是安全生產(chǎn)的前沿和落實的終端，要通過持續(xù)開展安全預(yù)知和預(yù)防
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，作為市局（公司）要切實加強地市級公司對縣級的營銷指導(dǎo)和內(nèi)部管理，不斷健全經(jīng)營制度，完善工作程序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，
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教育進一步提高，所以這不是一個主要原因。
七、制定對策
1、建立健全的制度。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格程序管理，杜絕違規(guī)行為，加強合同管理
