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，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，提高煙葉純度；進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購管理，加大對(duì)煙葉水分的考核力度，水分超限煙葉堅(jiān)決不予收購。
四
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，加強(qiáng)考核力度；三是高度重視體系轉(zhuǎn)版工作，通過此項(xiàng)工作的開展，推進(jìn)體系標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)的深入融合，切實(shí)提升公司質(zhì)量管理水平。
公司
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情況予以嚴(yán)格考核。縣煙葉分公司要加大對(duì)煙草站組的督辦檢查與考核力度，每月定期組織專班對(duì)照生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行跟蹤督辦管理，對(duì)規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)不到位的，要及時(shí)整改處理。要
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;分公司）充分利用現(xiàn)代化的硬件設(shè)施和優(yōu)越的環(huán)境條件，結(jié)合規(guī)范管理教育的實(shí)施，加強(qiáng)打包成件各環(huán)節(jié)監(jiān)管考核力度，有效提高了打包成件質(zhì)量。
該縣對(duì)初
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六源改進(jìn)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，提高設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，為生產(chǎn)組織順利進(jìn)行提供保障。要加強(qiáng)績(jī)效考核力度，建立
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，加大督查考核力度，平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購進(jìn)度；要把入戶預(yù)檢作為當(dāng)前收購工作的重中之重來抓，進(jìn)一步以實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)同共發(fā)展
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;加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，優(yōu)化除雜工序，加大雜物指標(biāo)考核力度。五是加強(qiáng)質(zhì)檢室建設(shè)和管理水平，打牢質(zhì)檢室管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)檢隊(duì)伍技能水平，加強(qiáng)企業(yè)
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培育工作。將品牌培育工作列入考核指標(biāo)，加大考核力度，既增加客戶經(jīng)理培育的積極性，又?jǐn)U大卷煙銷售。四是及時(shí)向?qū)Ｙu部門反映市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)與專賣的融合
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分解落實(shí)到具體部門和人員，確保膜下小苗移栽各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位；加大檢查考核力度，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲考核措施，對(duì)膜下小苗移栽工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查
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內(nèi)部監(jiān)管新突破。要加強(qiáng)“法治煙草”建設(shè)，提高全員法制素質(zhì)；要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加大內(nèi)管考核力度；要加強(qiáng)整頓規(guī)范
