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的店鋪采購，可以說小型的店鋪很少有這樣的機(jī)會。二是團(tuán)購客戶對商品的質(zhì)量、價格等要求非常嚴(yán)格，尤其是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下，名氣大、質(zhì)量好、價格低、服務(wù)優(yōu)
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——國家局局長姜成康親切寄語
當(dāng)前，煙草行業(yè)呈現(xiàn)出大品牌加速領(lǐng)跑、高端品牌強(qiáng)勁增長、低焦卷煙迅猛發(fā)展，競爭日益加劇的新特點(diǎn)。面對未來競爭，“第二集
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，年青人的生意咱可做不上嘍。所以，我就把消費(fèi)群體定位于村里年齡較大的消費(fèi)群體。但這些群體經(jīng)濟(jì)來源不廣，消費(fèi)水平不僅低，而且能力也有限，
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低，甚至許多都是自家的房屋，即使對某些商品降價、打折，我們所獲取的利潤也比大商超高出一些。當(dāng)然，卷煙是特殊商品，要按照零售指導(dǎo)價
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卷煙，生態(tài)品質(zhì)順應(yīng)高端卷煙消費(fèi)者對于卷煙吸食安全、健康因素的關(guān)注；母品牌“七匹狼”知名度高、消費(fèi)群體廣。
劣勢：新產(chǎn)品品牌知名度低，缺乏高端
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缺乏足夠認(rèn)識。對于服務(wù)品牌的具體內(nèi)涵、基本特征和潛在價值，對于打造服務(wù)品牌整體規(guī)劃、具體措施、工作步驟等問題，認(rèn)識還很粗淺。由于長期生存在高盈利，低風(fēng)險的環(huán)境
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、津巴布韋、加拿大以及國內(nèi)香氣量足、煙堿適中、焦油生成量低的優(yōu)質(zhì)高檔煙葉原料為主要原料，運(yùn)用成熟的煙葉配伍技術(shù)和橫向豎向配方技
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（神韻）”原為同價位的“猴王（神韻）”，原是“猴王”在二類煙市場具有一定競爭力的一款代表產(chǎn)品；該產(chǎn)品以高香氣、低危害為
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，都是針對節(jié)日來進(jìn)行的。而我開展的促銷活動是在商品銷售的淡季開展的，我們知道，淡季時節(jié)店鋪人氣不夠旺，商品動銷率低，要想刺激消費(fèi)者
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，導(dǎo)致了培育品牌卷煙銷售不暢。購進(jìn)的新品卷煙賣不出，自然也就打擊了零售客戶再次購進(jìn)的積極性，直接造成了培育品牌卷煙再購率低。
3、區(qū)域性品牌占據(jù)主流。相對于城鎮(zhèn)而言
