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成立由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長的項目實施小組，實行專職專抓，強力推進項目實施，為項目順利推進提供了保障。
為了充分調(diào)動群眾的參與積極性
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態(tài)勢平穩(wěn)，得到廣大員工的廣泛認同，在全州煙草系統(tǒng)具備繼續(xù)大力推進的良好基礎(chǔ)和深厚土壤。
此項改革是西雙版納煙草適應(yīng)和引領(lǐng)市場化取向改革、推動創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重大
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，看清形勢，尋找問題，提出方案，艱苦奮斗，攻堅克難，努力推進煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、認清形勢 創(chuàng)新
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“工夫不負有心人”，平凡的工作蘊含著巨大的潛力，每個客戶經(jīng)理都應(yīng)當爭做愛崗敬業(yè)的“有心人”，全力推進卷煙營銷服務(wù)活動。職業(yè)責任感的不足與缺失，
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情況下，他們都會盡力推薦品牌的，但是，有的卷煙因為種種因素的影響，動銷慢，這種情況下，要幫助客戶找清原因，
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強力推進卷煙品牌培育工作。這樣做的結(jié)果只能是適得其反，無法取得卷煙品牌預(yù)期的培育效果和既定目標。
另一方面，正確認識品牌培育的時效性，杜絕實施不合理的品牌
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，強化措施，及時整改，確保安全管理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)的有效運行。
二要扎實抓好應(yīng)急管理和網(wǎng)絡(luò)安全工作。要堅持預(yù)防為主的思路，著力推進應(yīng)急管理工作
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;全力推進卷煙營銷、市場管理以及產(chǎn)品研發(fā)等重點工作，努力提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。只有這樣，才能最大限度降低控煙帶來的負面影響，使得整個煙草企業(yè)成長與
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，本著實事求是的原則，正確認識現(xiàn)階段的定位，科學確定精益思路，大力推進精益管理工作，運用精益管理工具，穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展
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焦減害作為四大戰(zhàn)略課題之一，后來又將卷煙減害列為行業(yè)重大專項。多年來，行業(yè)大力推進技術(shù)創(chuàng)新，積極研究開發(fā)卷煙減害技術(shù)，努力實施減害降焦工程。這不
