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，不但做到認(rèn)真干、扎實(shí)干，更要注重去虛務(wù)實(shí)、刪繁就簡(jiǎn)；要本著推進(jìn)工作上水平的態(tài)度，多出“干貨”，力促精品。
1.要繼續(xù)做到真心服務(wù)。服務(wù)
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，品牌整合是做大做強(qiáng)品牌的有效途徑。
“卷煙上水平”的提出與實(shí)踐，以企業(yè)、品牌數(shù)量的持續(xù)減少，極大地提升了資源配置的效率與質(zhì)量——從2002年之前146家卷煙工廠
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，隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的提出和營(yíng)銷模式的全面轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越受到重視，希望通過打造高效率的團(tuán)隊(duì)，使行業(yè)能打破發(fā)展“瓶頸”，再次創(chuàng)造
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，搞好卷煙品牌培育，做大、做精、做強(qiáng)中式卷煙，強(qiáng)化品牌培育力度，不僅是“卷煙上水平”的需求，更是提升品牌價(jià)值，打造一個(gè)
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行為，全局上下凝聚基礎(chǔ)管理上水平的正能量。
全員參與是保障。全員參與是質(zhì)量管理八大原則之一。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和最重要的資源。通過開展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦”、“我
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引：國(guó)家局自2010年提出“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃以來，重點(diǎn)品牌依循“卷煙上水平”所設(shè)定的發(fā)展路徑，以持續(xù)健康的姿態(tài)
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提高樂山煙草綜合競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平，著力現(xiàn)實(shí)“卷煙上水平”和 “532”、“461”行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以卓越績(jī)效的基本理論為基礎(chǔ)，就樂山煙草卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入現(xiàn)狀、基于卓越
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煙草在線專稿 引：2012年，這是全行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期。在2012年這一年中，全行業(yè)緊緊圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)
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;次），有效減少了自然災(zāi)害發(fā)生，保障了煙葉豐產(chǎn)豐收。
“實(shí)、優(yōu)”服務(wù)見真情
當(dāng)前煙草行業(yè)進(jìn)入“卷煙上水平”新的發(fā)展階段，文化越來越
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;要把煙葉工作放到實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的全局高度，周密進(jìn)行謀劃，精心組織實(shí)施。知道煙葉生產(chǎn)的主體是煙農(nóng)，要穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)工作
