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的技能人才隊(duì)伍日益壯大。初心在方寸，咫尺見(jiàn)匠心。李銀平用37年詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵。他常說(shuō)：“技術(shù)活沒(méi)有捷徑，唯有腳踩泥土、手沾油污，才能練出
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水平動(dòng)態(tài)平衡；持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化終端管理體系，深入挖掘農(nóng)網(wǎng)特色資源，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)推進(jìn)一體化、智慧化、綠色化、精益化物流建設(shè)，加快形成與卷煙品牌發(fā)展相
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;03精益維保穩(wěn)定運(yùn)行內(nèi)蒙古錫林郭勒盟局（公司）“1+1+3”模式保障物流設(shè)備順暢運(yùn)行近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟煙草專賣局（公司
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;推進(jìn)成本管控、資源節(jié)約的“精益工程”。持續(xù)提升企業(yè)軟實(shí)力，加快推進(jìn)融媒體建設(shè)，不斷豐富“思行”企業(yè)文化內(nèi)涵，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以軟硬實(shí)力一體
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人才評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。依托技能引領(lǐng)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，王彬技能大師工作室將生產(chǎn)一線匯總的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為精益改進(jìn)的發(fā)力點(diǎn)，采取派工單和指令性課題等方式，主動(dòng)給員工
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，形成了有益的激發(fā)。解近渴，破遠(yuǎn)憂。對(duì)于這些新品以更大的投入，當(dāng)然是值得的，但也不能只是把陽(yáng)光和笑臉留給新品，因此就放松了對(duì)次新品的關(guān)注。我們
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“基礎(chǔ)實(shí)、要求嚴(yán)、水平高”的管理生態(tài)圈。體系化理順基礎(chǔ)管理，推進(jìn)質(zhì)量第一、追求卓越的體系建設(shè)“強(qiáng)基工程”，推進(jìn)成本管控、資源節(jié)約的“精益工程”。法治化落實(shí)基本要求
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更是耗時(shí)十年以上，用獨(dú)創(chuàng)的“益川老坊發(fā)酵法”，最后還要由“浩月長(zhǎng)春”四大國(guó)手親自卷制，每一支都是精雕細(xì)琢。2017年拍賣52支拍出28萬(wàn)元，收藏
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，將精益理念貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)、投資、物流、管理等價(jià)值鏈，持續(xù)提升投入產(chǎn)出效率效益。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力。樹(shù)立“重德行、重實(shí)績(jī)、重能力、重公論
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的舞臺(tái)上，長(zhǎng)沙卷煙廠電氣維修工肖益行正講述自己從一名普通工人成長(zhǎng)為青年專家的追光歷程，分享了自己心中的勞模精神。湖南中煙“青春當(dāng)燃”演講比賽現(xiàn)場(chǎng)。裴廣山 攝與此同時(shí)
