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三年時(shí)間將煙葉庫(kù)存調(diào)整到合理水平的戰(zhàn)略部署，明確劃出了2014年4700萬(wàn)擔(dān)、2015年4500萬(wàn)擔(dān)、2016年4300萬(wàn)擔(dān)的煙葉收購(gòu)紅線(xiàn)。
一邊是規(guī)模調(diào)減，一邊是
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，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布的2015年度國(guó)產(chǎn)卷煙主流煙氣7種成分監(jiān)測(cè)情況的通報(bào)中，湖南中煙卷煙危害性指數(shù)為7.8，為行業(yè)最低。同年，湖南中煙品牌焦油
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扶貧政策的出臺(tái)，讓在外打工的他決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年，在當(dāng)?shù)卣蛧?guó)家局的支持下，他先后成立了蜜蜂養(yǎng)殖、菊花種植和油葵種植合作社。三家合作社通過(guò)種養(yǎng)循環(huán)
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群眾種煙積極性大幅提升，擔(dān)均價(jià)從1200元增加到1280元。從近兩年情況來(lái)看，安福縣洲湖鎮(zhèn)烤煙種植面積由2015年的5984畝增長(zhǎng)到2016年的6394畝，
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職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2014（1）.
[2] [1] 曾劍鋒.淺析如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙案.[A]. 新常態(tài) 新發(fā)展 新作為——廣西煙草2015年優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C
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的事情，“黃山”追求一流的腳步從未松懈，從2012年安徽中煙第三次創(chuàng)業(yè)的起始年——“天都”和“紅方印”的上市就奠定了“黃山”起勢(shì)的基礎(chǔ)，而2015年“黃山
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資源，壯大集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)。2015年多元化收入457萬(wàn)，其中利潤(rùn)的30%用于股東分紅，20%用于服務(wù)老人，小學(xué)生和弱勢(shì)群體
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，每到一處煙區(qū)，李中學(xué)憑著這股“闖勁”書(shū)寫(xiě)著發(fā)展煙葉面積的“神話(huà)”。在2015年到2017年這三年里，他所負(fù)責(zé)的煙區(qū)面積由1854畝增加到2272畝，戶(hù)均
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主流，消費(fèi)環(huán)境、理念的加速升級(jí)成為很多行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。到了2015年，煙草行業(yè)開(kāi)始感受到了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的“威力”，普惠式的增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼
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，為“黃鶴樓”品牌價(jià)值和結(jié)構(gòu)提升提供了心智基礎(chǔ)。
領(lǐng)先——打造優(yōu)點(diǎn)
2015年，細(xì)支卷煙異軍突起，迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量約72萬(wàn)箱
