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2011年9月第一次采訪胡云成，他當時的“大領(lǐng)導”、卷包部部長楊志雄告訴記者，楊志雄和他在一起共事已經(jīng)18年了，“但是，”楊志雄笑瞇瞇地
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，減少了往復(fù)槽對煙支的損傷……他參與的“卷包綜合效率提升”“降低生產(chǎn)過程投訴次數(shù)”兩個項目分獲濟南卷煙廠重點項目二等獎、三等獎；參與的2項六西格瑪項目獲山東中煙一等獎，
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高速設(shè)備穩(wěn)態(tài)運行速度490包/分鐘，平均運行效率達89.07%；新型包裝機組穩(wěn)態(tài)運行速度400包/分鐘，平均運行速率達85.03%。“兩高一新”代表著國產(chǎn)卷包
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”已在海外試銷。這些創(chuàng)新都有實質(zhì)性成效，為品牌發(fā)展和生存贏得時間和空間。??三是在數(shù)字化革命中重構(gòu)產(chǎn)供銷生態(tài)。要強化智能制造。如中煙卷煙廠建成“黑燈車間”，實現(xiàn)制絲、卷包全流程
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藝升級。匯聚合力 爭分奪秒卷包是連接“市場與現(xiàn)場”的關(guān)鍵一環(huán)。當項目按下開始鍵那一刻起，項目組成員就以分秒必爭的精神狀態(tài)，與時間賽跑、與困難較量，目標只有一個
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的基礎(chǔ)上又新增了6個制絲質(zhì)量風險清單和6個卷包質(zhì)量風險清單，針對重點問題列出解決方案，嚴控各環(huán)節(jié)質(zhì)量風險因素。”工藝品質(zhì)科質(zhì)管員羅紅兵說。在建立完善質(zhì)量標準體系的同時
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;對接制絲集控、卷包數(shù)采、動力自控、批次管理等系統(tǒng)，搭建企業(yè)一體化集成管控平臺，用數(shù)字化手段助推企業(yè)節(jié)能降碳。建設(shè)能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)能源用量統(tǒng)計、用能平衡
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基本情況，統(tǒng)一規(guī)范參數(shù)名稱、檢測裝置、計量單位、采集規(guī)則等標準，為質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性打好基礎(chǔ)。針對數(shù)據(jù)集成平臺，通過接入MES、倉儲物流、動力能源、制絲集控、卷包
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、河北三省煙草工業(yè)企業(yè)的108名設(shè)備維修“大拿”奉獻了一場技藝與匠心的競技盛宴。此次競賽以“技能成才，技能報國”為主題，堅持理論與實操相結(jié)合，圍繞制絲、卷包
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煙草工業(yè)公司建立了一支由裝備技術(shù)部及卷包、制絲、動力、物流四大車間相關(guān)專業(yè)人員組成的備件管理團隊，以項目化方式重新梳理流程制度，從人的不安全行為、財產(chǎn)的管控風險、物與賬
