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  • 試論安全管理“一個都不能少”

    ;如此才能確保培訓質量。 　　4、培訓頻次不能少。培訓做到有計劃、有周期、有執行。年度培訓、季度培訓、月度培訓有計劃，嚴格履行安全培訓頻次不打折。對于新發生的安全狀況及社會上的重大

  • 臨近年末做好卷煙銷售謀劃工作

    ;一定要針對年關喜慶特點、祥和氣氛開展贈品、優惠、打折等活動。 　　五、市場監督公正有力 　　臨近年關，縣局還要組織執法人員加強市場監督，要做到監督公正有力。按照以往經驗

  • 國慶長假經營給零售戶留下的思考

    ;并發動親友幫忙宣傳。三是精心策劃。國慶節經營開展了提前預訂優惠活動，提前交定金購物當天可以打折活動。同時對于購買超過200元的顧客都有相應獎勵。四是服務周到。為了搞好節日

  • 零售戶備戰雙節謹防三誤區

    ;更要多想如何穩定客源，如何吸引顧客。即使雙節期間屬于生意旺季，生意好，商機多，但是此時此刻為顧客提供優質服務依然不能少，不能打折

  • 客戶經理提升工作效能的幾個金牌準則

    的時候，無形中就會讓自己的形象大打折扣，因為那個零售戶就會想你會不會跟別人說他呢？這樣換位思考之后，立刻就會對客戶經理的品質產生懷疑

  • 零售經營要講“四位”

    之時，到選購商品、打包、算賬、送貨、送客等各環節都不能有疏漏，不能打折扣。否則就有可能引起顧客不滿，甚至引發矛盾。尊重顧客不能只停留于口頭，服務

  • 零售經營同樣要注意“首因效應”

    小姑娘，其他的顧客肯定也有想法，只是反應沒有這么激烈罷了，但心里肯定也感到不爽，店鋪的印象也在他們心中的印象大打折扣。從那以后，我

  • 零售戶如何為自己的經營贏得良好口碑（圖）

    ;確保商品質量不打折。以卷煙經營為例，一定要堅持從煙草公司、卷煙批發部等正規渠道進購，要把卷煙的質量放在首位，以優質吸引顧客，維護國家和消費者利益

  • 控煙工作需要因地制宜

    依然存在應付了事現象。領導者不予重視，還有的就是領導者本身也是吸煙者，他在管理的時候必然就會打折。由于這部分群體特殊，所以在管理的時候，還要以教育

  • 夜市商機多　經營需靈活（圖）

    比賽活動，凡是獲獎孩子的家長都可以成為超市的金牌會員，享受全場購物打折優惠。這些活動深受廣大家長的熱烈歡迎，收到了很好的促銷效果。 　　當然，
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