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的營(yíng)銷(xiāo)策略等關(guān)鍵要素，成功做強(qiáng)了各自的主賽道，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供廣闊的空間和舞臺(tái)。這些成功案例為其他煙草品牌提供了有益的參考和借鑒。新質(zhì)生產(chǎn)力培育與做強(qiáng)“主賽道
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言利用什邡煙葉創(chuàng)辦益川工業(yè)社，開(kāi)創(chuàng)了什邡雪茄煙的第一個(gè)極盛時(shí)期。而魯產(chǎn)雪茄煙的歷史，最早可追溯至1903年兗州琴記雪茄煙廠的創(chuàng)立。創(chuàng)辦人趙仰獻(xiàn)是中國(guó)規(guī)模制造雪茄煙的先行者
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的答案是：圍繞精益生產(chǎn)的管理理念，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)，群策群力攻堅(jiān)克難。“我們的目標(biāo)是通過(guò)科技創(chuàng)新，
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過(guò)“賽馬”比進(jìn)展、比效率、比業(yè)績(jī)，通過(guò)“賽馬”補(bǔ)短板、強(qiáng)根基、促發(fā)展，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)比拼發(fā)展業(yè)績(jī)、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點(diǎn)難點(diǎn)
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！”在磻溪村煙農(nóng)楊高益看來(lái)，“一年三熟”種植模式讓土地“活起來(lái)”、錢(qián)袋“鼓起來(lái)”。2018年起，煙農(nóng)開(kāi)始在烤煙采收后種植蠶豆，但經(jīng)濟(jì)收益普遍不高。為此
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力匯眾智，努力共建高效協(xié)同創(chuàng)新體系，進(jìn)一步明確煙葉基地?zé)煵蒉r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。堅(jiān)持品質(zhì)立企，精益管理筑牢煙葉質(zhì)量根基質(zhì)量，不僅關(guān)乎煙草企業(yè)
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市場(chǎng)研究公司益普索（Ipsos）的估計(jì)，在與歐盟東部一些成員國(guó)接壤的東德，未賦稅卷煙的份額幾乎為40%。在德國(guó)西部，這一比例約為
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求及自身愿景中，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理、安全管理、精益管理基礎(chǔ)，著力推進(jìn)管理改善、技術(shù)創(chuàng)新，
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提煉出有益于提高報(bào)表編制效率、提升審核質(zhì)量的方法，從而形成一套思路清晰、編制準(zhǔn)確的報(bào)表編制審核標(biāo)準(zhǔn)模板，實(shí)現(xiàn)每月快報(bào)自動(dòng)高效審核。利用快報(bào)的主要指標(biāo)表可以實(shí)現(xiàn)以下效能——核對(duì)
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柳州卷煙廠加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，組織開(kāi)展各崗位技能及工藝知識(shí)測(cè)試；江西中煙南昌卷煙廠成型車(chē)間巧用“三問(wèn)”篩選法，助推精益改善上臺(tái)階；山東中煙濟(jì)南
