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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求及自身愿景中，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理、安全管理、精益管理基礎(chǔ)，著力推進(jìn)管理改善、技術(shù)創(chuàng)新，
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提煉出有益于提高報(bào)表編制效率、提升審核質(zhì)量的方法，從而形成一套思路清晰、編制準(zhǔn)確的報(bào)表編制審核標(biāo)準(zhǔn)模板，實(shí)現(xiàn)每月快報(bào)自動(dòng)高效審核。利用快報(bào)的主要指標(biāo)表可以實(shí)現(xiàn)以下效能——核對(duì)
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柳州卷煙廠加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，組織開展各崗位技能及工藝知識(shí)測(cè)試；江西中煙南昌卷煙廠成型車間巧用“三問”篩選法，助推精益改善上臺(tái)階；山東中煙濟(jì)南
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，統(tǒng)籌成本控制和服務(wù)保障，打造精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的現(xiàn)代物流體系。二是找準(zhǔn)管理關(guān)鍵點(diǎn)，以精益管理推動(dòng)健康發(fā)展。要著力推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)落地見效，提升核心業(yè)務(wù)數(shù)字化水平。建立科創(chuàng)項(xiàng)目運(yùn)管機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)課題立項(xiàng)申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化。深化精益管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)，優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)
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”和“高質(zhì)量復(fù)用”為目標(biāo)提升循環(huán)煙箱復(fù)用率；倉(cāng)儲(chǔ)上立起一面盾，制定蟲害防治和煙葉原料精益養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2023年12月8日，氫能重卡城際物流干線正式發(fā)車。作為
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一次涉電子煙案件偵辦的有益探索。多部門聯(lián)合打假“安徽模式”的機(jī)制優(yōu)勢(shì)充分彰顯，確保了案件偵辦合法合規(guī)、快速高效。這是一場(chǎng)與涉煙不法行為斗爭(zhēng)的重大勝利。辦案過程雖曲折反復(fù)，
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煙草商業(yè)不僅致力于推廣好、使用好一體化平臺(tái)，更有志于成為一體化平臺(tái)的有益補(bǔ)充者、完善探索者，數(shù)字桂煙、智慧桂煙的探索實(shí)踐正在八桂大地火熱展開。立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)“推動(dòng)廣西
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等18家單位，聯(lián)合推進(jìn)課題22個(gè)，開展數(shù)實(shí)融合交流5場(chǎng)次，初步構(gòu)建起生態(tài)共創(chuàng)機(jī)制；樹立“精益管理就是綠色發(fā)展”理念，推進(jìn)綠色發(fā)展
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;大力實(shí)施制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動(dòng)，以“過緊日子”思想強(qiáng)化成本管控，深化全員全過程精益管理，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“走出去”步伐，深入推進(jìn)“三大考核評(píng)價(jià)體系
