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一個“小 ”字，不等不靠不要，樹發(fā)展大志，立超越豪情。
勇于開拓創(chuàng)新，迎難而上，堅定信心。針對機關(guān)后勤存在問題，
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。相關(guān)人員要加強質(zhì)量管理，搞好入庫驗收和工商交接，穩(wěn)定煙葉質(zhì)量，維護市場信譽。五要講服務(wù)、講形象。后勤部門要服務(wù)好生產(chǎn)一線，收購部門要服務(wù)好縣市
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領(lǐng)導(dǎo)小組和組委會，下設(shè)辦公室、會務(wù)組、競賽組、宣傳組、裁判組、后勤組等機構(gòu)，明確工作職責(zé)和人員分工；及時下發(fā)競賽規(guī)程和有關(guān)通知，明確比賽目的、比賽
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;負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、服務(wù)、涉煙違法情報搜集報送、打擊非法運輸、收購煙葉等煙草專賣管理工作。 會上，舒達能就開展2012年打擊非法經(jīng)營煙葉專項行動后勤保障作安排發(fā)言
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鍛煉隊伍、培養(yǎng)作風(fēng)的目的。 二是提前部署后勤保障工作。進入五月，氣溫逐漸攀升，物流中心首先組織37臺送貨車進行夏季前的檢修、維保，確保空調(diào)制冷有效
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工業(yè)企業(yè)分別在總結(jié)多年來合作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求、業(yè)務(wù)銜接、人員管理、后勤保障、客我合作等諸多方面，提出了中肯、誠摯的意見與要求，針對
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的整改措施。
六是狠抓一個“保”字。把保障市場凈化、客戶服務(wù)、卷煙銷售、后勤服務(wù)做為重中之重，齊頭并進、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，強管理、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效，想辦法、定
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（分公司）行政后勤全體人員及物流、營銷全體人員共計50余人，在五樓會議室參加了會議。
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為煙農(nóng)搞好服務(wù)。
該縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各煙葉站（點）長及后勤機關(guān)全體人員，共50余人參加了會議。
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，勢必給工作量帶來挑戰(zhàn)，公司要求運輸車隊全員上下一心、攻克難關(guān)，黨員團青、業(yè)務(wù)骨干主動擔(dān)責(zé)任、扛重擔(dān)。七是后勤保障及時響應(yīng)。除了為駕配人員提供熱姜茶外
