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，合理留葉，確保有效葉片18-22片；要把養(yǎng)成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的一項重要舉措，確實提高上部葉可用性。全面推行4-6片上部葉一次性采烤
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監(jiān)督。嚴肅工作紀律，全面推行煙站工作日駐站，節(jié)假日值班制度，推行“釘釘”辦公軟件，探索實踐“挎包式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變煙站工作作風
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調(diào)運。
通過嚴格分級流程管理，全面推行精準預約“分收一體化”管理，加大分級考核管理力度，實現(xiàn)煙葉分級質(zhì)量與工作績效的有機結(jié)合。落實對樣分級收購
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微改善成果評選和發(fā)布。
四是推行PDCA工作法和5S現(xiàn)場管理。持之以恒推行PDCA工作法，使持續(xù)改進成為常態(tài)；真正落實5S現(xiàn)場管理，營造高效有序的現(xiàn)場
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29.58元/公斤，實現(xiàn)煙農(nóng)收入9.17億元。
在煙葉生產(chǎn)階段，會理縣煙草專賣局（分公司）認真貫徹各級部署要求，全面推行網(wǎng)格化
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示范建設(shè)。開展黨員與客戶結(jié)隊子、黨員進網(wǎng)格入社區(qū)模范示范活動，打通黨建工作最后一公里。
實施“四個規(guī)范”。一是規(guī)范責任落實。推行基層黨建“四項清單”制度，建立平時抽查、集中
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等工作。
通過實地查看工廠易地技改現(xiàn)場和調(diào)研座談會，調(diào)研組了解該廠黨建、“三供一業(yè)”移交、“精造工程”推行、易地技改項目建設(shè)，以及該廠新制絲生產(chǎn)線工藝寫實、新廠
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，推動規(guī)模化種植。在鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣和墨江哈尼族自治縣試點推行烤煙與其他作物輪作模式，提高土地使用率，穩(wěn)定核心煙區(qū)。
為了搶抓節(jié)令，
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;向?qū)I(yè)化烘烤要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。召開了全縣烤煙專業(yè)化烘烤座談會，明確今年推行專業(yè)化烘烤密集烤房100%推行，同時印發(fā)烤煙專業(yè)化烘烤實施方案，
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大戶，制定針對性、個性化技術(shù)服務(wù)方案，推行“保姆式”全天候技術(shù)保障，增強煙農(nóng)種煙的技術(shù)底氣。
三是強化基礎(chǔ)保障。按照煙基項目政策規(guī)定，大力推行
