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和結(jié)構(gòu)提升潛力兩個維度對零售客戶進行細分，幫助客戶自我發(fā)展，發(fā)揮客戶主觀能動性和經(jīng)營主動性。二是拓寬銷售廣度。發(fā)現(xiàn)一切可能的銷量增長點和結(jié)構(gòu)提升點，了解人口流入
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“五抓”舉措推動專賣工作上新臺階。
一是抓案件、突重點。以卷煙查繳量為重點，突出本地五萬元大要案件的查處，嚴厲打擊異地流入“金圣”品牌卷煙和調(diào)控品牌卷煙的沖擊
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了本地卷煙市場，對于這些客戶縣局予以全力打擊。二是做足中小戶市場。要極力轉(zhuǎn)變簡單粗暴壓大戶的思想，實際上，大戶的許多卷煙還是流入了中小戶的手中，
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件任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強對大要案特別是外地煙流入本地案的查處，做到守土有責。
二是在專賣精準監(jiān)管上有新作為。進一步從側(cè)重檢查頻率向側(cè)重檢查實效轉(zhuǎn)變，從側(cè)重面上
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機制的作用，集聚專賣力量，加大對集貿(mào)市場、物流配送站等重點區(qū)域的檢查力度，有效堵截卷煙非法流入流出渠道。
精益+創(chuàng)新方法。深刻認識市場監(jiān)管形勢
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。關(guān)于2016年重點工作任務(wù)，會議強調(diào)了四個方面內(nèi)容：一是認真抓好卷煙市場管理。全力整治“釘子戶”，并做好邊界市場的監(jiān)管，防止“假私非”卷煙的流入
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，進一步挖掘農(nóng)村市場潛力。同時，加大市場管理力度，堵住非法渠道卷煙流入，穩(wěn)住三類省產(chǎn)煙銷售這一底盤，促進總量和省產(chǎn)煙銷量的穩(wěn)步增長。
三是
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，充分利用專賣管理信息系統(tǒng)，加強對各種線索的調(diào)查分析，確定對重點區(qū)域、主要街道、重點零售戶的檢查方式和檢查頻次，防止非法卷煙流入流出。??
三是進行
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。認真總結(jié)今年以來的專賣管理工作，對照打假破網(wǎng)、5萬元以上假煙案件和1萬元以上非法卷煙流入等案件目標任務(wù)，加大考核力度，推動各項工作取得有效進展。
二是立足
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監(jiān)管方法的有效性，確保內(nèi)部監(jiān)管到位。
三是加強市場檢查。加強對禮品回收店、名煙名酒店和娛樂場所的監(jiān)控，嚴防不法卷煙流入市場。并發(fā)動零售戶和消費者對違法經(jīng)營行為進行舉報
