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;積極部署物流勞動(dòng)工作競(jìng)賽。方案明確,要堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量和效率效益為中心,全面貫徹落實(shí)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的精益物流總體要求,
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秩序井然。通過(guò)各專業(yè)組的通力合作,工廠特有工種職業(yè)技能實(shí)操鑒定工作圓滿結(jié)束。下一步,工廠將按照計(jì)劃扎實(shí)開展理論培訓(xùn),備戰(zhàn)后期技能理論鑒定考試,切實(shí)提高工
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,進(jìn)一步提高工作效能,提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;積極參與黨史學(xué)習(xí)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范執(zhí)法行為,做到服務(wù)與管理
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分配,方便基層單位工作銜接,提高工作效率。同時(shí),對(duì)定編定崗方案進(jìn)行公示,便于基層依據(jù)工作崗位和職責(zé)咨詢工作。三是圍繞機(jī)關(guān)服務(wù)基層方面。通過(guò)開展有
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,提高工作效率。目前,該專利已全面推廣使用。據(jù)悉,近年來(lái),該車間全面深入開展精益生產(chǎn)、群眾性創(chuàng)新增效活動(dòng),鼓勵(lì)員工改善創(chuàng)新
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上著重從煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題出發(fā),引導(dǎo)好黨員創(chuàng)新為民辦實(shí)事的方式方法,通過(guò)科學(xué)干加巧干,以提高工作效率,做到授人以魚不如授人以漁
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,將建立“合作共生”的生態(tài)型終端管理服務(wù)體系作為為客戶辦實(shí)事、解難題的重要方式,創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)量,確保把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)
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局高度重視職工文化生活,注重興趣培養(yǎng),積極挖掘人才,開展各種滿足職工精神文化需求、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),持續(xù)激發(fā)廣大職工的參與熱情,大大提高工
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;提高工作效率,為精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)發(fā)力。持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控,結(jié)合精益生產(chǎn)工作,從精準(zhǔn)生產(chǎn)、批次精準(zhǔn)時(shí)間控制入手,以“質(zhì)量零
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、“晨讀書+”、班組建設(shè)、先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流等形式,不斷開拓眼界、取長(zhǎng)補(bǔ)短,激發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的活力,提高工作效能。二是加強(qiáng)客戶服務(wù)。要緊密結(jié)合客戶需求