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落到實(shí)處。二是要將員工的教育培訓(xùn)與部門負(fù)責(zé)人的績效進(jìn)行掛鉤，加強(qiáng)對部門負(fù)責(zé)人的考核力度，切實(shí)提高部門負(fù)責(zé)人的重視程度。三是要拓展培訓(xùn)面，加強(qiáng)溝通、分析、寫作
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錢。但緊俏煙常缺貨，導(dǎo)致他更加不配合明碼標(biāo)價的工作。桂艷剛幫他貼上價格標(biāo)簽，等第二周過來所有的標(biāo)簽又都不見了，一個月當(dāng)中幫他貼了三次，每次都被他撕
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們提供最好的最完美的產(chǎn)品和服務(wù)，同時保持長久的聯(lián)系。要站在基本需求、差異需求和潛在需求的三重角度之上，充分了解顧客的需要，生產(chǎn)出讓顧客滿意的產(chǎn)品，
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與家庭農(nóng)戶的協(xié)調(diào)，集中育苗、烤房群及煙葉培訓(xùn)中心，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，有效整合了煙葉生產(chǎn)資源，提高了規(guī)模化經(jīng)營能力。
三是專業(yè)化服務(wù)水平顯著提高
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由于目前檔案隊(duì)伍中普遍存在專業(yè)知識不高、掌握現(xiàn)代化技術(shù)不強(qiáng)的問題，造成目前大部分檔案管理人員缺乏理論創(chuàng)新意識。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。作為一名合格的檔案管理人員，除了具備一定
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，菲莫國際采取了一系列可持續(xù)發(fā)展措施確保煙葉供應(yīng)和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。
“在過去的三年里，我們穩(wěn)定煙葉價格，并通過成本節(jié)約計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了超額抵消煙葉成本的增加。這個計(jì)劃
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羅平人從小在羅平長大，我以為自己對這個小縣城的一切都很熟悉，可是在羅平生產(chǎn)科的日子，我看到了一個不一樣的羅平……
由于剛來時正是烤煙收購的忙季我與其他三位新
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考慮到如果有人發(fā)現(xiàn)你將這些雪茄非法帶入美國所造成的不利影響嗎?特別是我明令禁止以后。
皮埃爾說：不用擔(dān)心，只有三個人知道關(guān)于這雪茄的事——你、我和赫魯曉夫。
肯尼迪煞是
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，請你送點(diǎn)東西過來”電話里傳出聲音。
“好嘞！”汪桂新一邊爽快答應(yīng)，一邊點(diǎn)頭應(yīng)聲，“三瓶白酒，兩盒煙，一桶調(diào)和油
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覺得真的合適才推薦給你”。他聽了后，猶豫了一下，還是說：“要不再等等？”。第三天，姚成文又來到他店里，繼續(xù)做工
