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作業(yè)推行率100%。
特色設(shè)施唱主角
在黑龍江煙區(qū)采訪，記者聽到這樣兩句話：一是烤煙是七分種三分烤，二是烤煙烤好才能變“黃”，變“黃”才有
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，修繕了設(shè)備，同時還培訓(xùn)了烘烤技術(shù)，提高了惠得勇的煙葉烘烤技術(shù)水平。
落水鄉(xiāng)三道村委會煙農(nóng)韓兵林，碰到烘烤難題，說不清產(chǎn)生問題的原因
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科學(xué)發(fā)展。煙草企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實
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三者的位置，合理調(diào)整好資金、技術(shù)、人員和時間，有所側(cè)重的開展工作，又快又好的為卷煙戰(zhàn)略品牌發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的主原料。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不單是哪一個
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;“這家餐館的味道一定不錯，有人在排隊呢！”于是，你也自然而然地加入到了排隊等候的隊伍。接下來，又過來了一個人，他看到三個人在這家餐館
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造成資源的浪費。企業(yè)文化建設(shè)者們要避免任何形式的功利主義和急功近利，既要做好打持久戰(zhàn)的準備，又要具有“前人栽樹后人乘涼”的奉獻精神。
三是要避開虛無化的風險。個人認為
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、循序漸進的規(guī)律開展有針對性的培訓(xùn)。
三、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師“用”環(huán)節(jié)中常見的誤區(qū)
1、授課內(nèi)容不分層級
一些企業(yè)往往讓一個文化內(nèi)訓(xùn)師講授所有內(nèi)容即方方面面的企業(yè)文化課程。須知，人有專長
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，各自為政，就會出現(xiàn)三個和尚沒水喝的局面。團結(jié)涵蓋很多方面，在機關(guān)工作，既要注重加強內(nèi)部團結(jié)，更要注重與上級部門、平行機關(guān)、下屬單位和服
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三點，就不怕財神不上門。
進貨要因地制宜
董傳秀講，農(nóng)村有句俗語叫“什么地種什么莊稼”，零售戶經(jīng)營店鋪也不例外，應(yīng)該結(jié)合當?shù)貙嶋H情況
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、標準化、顧客體驗三個特點。
2.服務(wù)品牌對煙草公司的意義
煙草公司作為卷煙流通企業(yè)，雖然在經(jīng)營地位上擁有絕對的話語權(quán)，但是也必須看到這種計劃體制缺乏耐久性。尤其在壟斷
