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;電子煙的玩家文化和復(fù)雜且大件產(chǎn)品在美國漸漸衰退，實體門店出現(xiàn)倒閉，市場真空很快切換給了給煙草公司的本來就毫不費力占據(jù)的仿真煙市場。需要注意的是，這項代表著
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，不知道張先生注意到?jīng)]有，零售客戶家里面還有多少的庫存?zhèn)湄?#xff0c;又有多少煙其實不咋掙錢，甚至還有不少賠本兒賺吆喝的。估計這么細心的張先生多半是記得提稅順價
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;以便突出工作重點。筆者的建議是重者重之，輕者輕之，切實拉大這三類客戶的服務(wù)標準差距，首先，充分突出A1類的重點地位。其次，也是最需要注意
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，但是大品牌的擴展反而不盡如人意，陷入大而不強的怪圈。具體來看，主要品牌表現(xiàn)普遍遜于往年，值得注意的是，龍頭中華的減量達到15萬箱
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的早會，簡潔明了，卻涵蓋了當日所去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙市場特點、行車安全等注意事項。“新的一天，加油！”我們在心底暗暗的對自己說。
早上6時45分
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;以免自己被遺忘在“千億級”注意不到的角落當中。主觀上有上進心當然是好事，就怕不尊重規(guī)律、不尊重實際、不尊重市場。我倒是期望，“千億級”是一個方向，一種動力
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要注意幾點：
一是清理柜臺上的雜物。春節(jié)銷售量大，有的零售客戶會把卷煙專柜當成是擺放物品的架子，顧客很難看到柜內(nèi)卷煙，影響動銷率。春節(jié)期間
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靈活性，又具有控制力的盛年。成功管理的關(guān)鍵并不是排除所有的問題，而是把注意力集中到企業(yè)目前的生命階段所存在的問題上，這樣企業(yè)就能成長并成熟起來，去面對下一個生命
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“九五之尊”香煙。
記者注意到，在距離這家店也就100多米的另外一家超市前，也有兩臺抓煙機，幾名男子正玩得盡興，但兩名男子忙活了半天最終也一無所獲
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;“因為電子煙的霧氣要比普通的卷煙多好幾十倍，所以吐出的霧氣量也多，能夠變幻出各種花樣，吐煙圈什么的都是入門?！?
記者注意到，店內(nèi)的其他幾個青年
