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品牌發(fā)展導(dǎo)向，制定品牌規(guī)劃，完善管理辦法，優(yōu)化操作流程，提高品牌培育水平。強(qiáng)化工商協(xié)同，健全對接機(jī)制，加大對重點(diǎn)品牌
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卷煙零售客戶增效為目的，以卷煙品牌培育為重點(diǎn)，以精準(zhǔn)營銷服務(wù)為手段。終端建設(shè)要有遠(yuǎn)景規(guī)劃，要建立健全的終端建設(shè)相關(guān)制度和辦法，通過完善美觀的終端
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經(jīng)歷了黃金十年，但全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻更加強(qiáng)勁。 國人經(jīng)歷了有史以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年；走過了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最猛的十年；看到了金融體制迅速健全完善的十年……現(xiàn)在
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小、力量弱、資金不雄厚的劣勢，重構(gòu)內(nèi)部管理體系，健全完善管理機(jī)制，探索出一條新穎而高效的國際化發(fā)展道路，在國際市場上搶占了一席之地
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的激勵機(jī)制，常常是搞平均主義，干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，職工工作積極性不高。監(jiān)管制度不健全。雖然設(shè)有專門的監(jiān)管
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區(qū)局的關(guān)懷和重視下，在百色市煙區(qū)各級黨委、政府的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國家煙草專家組的具體指導(dǎo)幫助下，逐步建立健全比較完整配套的生產(chǎn)、管理、調(diào)撥、服務(wù)等體系
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;強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。主要是建立健全煙草行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，完善立法程序和機(jī)制，克服執(zhí)法中的缺陷，真正做到有法可依。由于煙草行政執(zhí)法是涉及到煙草、公安、工商等多部
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，煙草部門在資金、技術(shù)上給予更多的支持和配合。本著“依法、自愿、有償”的原則，建立健全土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，出臺相應(yīng)的鼓勵政策，采取合理的土地流轉(zhuǎn)
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;大力發(fā)展適合山區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)的煙草專用機(jī)械。其次，健全社會化專業(yè)化服務(wù)體系。大力推進(jìn)社會化規(guī)模服務(wù)。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保
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守土有責(zé)，從生產(chǎn)和流通源頭治理，讓販?zhǔn)奂贌熣邿o假可售
堅(jiān)持“雙管齊下”，兩手都不放松。要繼續(xù)健全卷煙打假的長效機(jī)制。專賣執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)在監(jiān)控實(shí)體
