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，否則對(duì)員工行為規(guī)范文化建設(shè)反而會(huì)起到破壞性的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)成為員工行為規(guī)范的先行者、帶頭者，負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的宣傳和指導(dǎo)工作。
二是要加強(qiáng)各部門參與的積極性與主動(dòng)性
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個(gè)別組織執(zhí)行者將基層企業(yè)所做的籌備與接待工作作為影響其評(píng)定年終對(duì)標(biāo)成效的一個(gè)重要因素。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，這種形式上的主觀化對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展對(duì)客觀評(píng)價(jià)和綜合反映整個(gè)對(duì)標(biāo)成果影響極大，
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太極城中，更是在三秦大地上打造美好“精神家園”的先行者、風(fēng)向標(biāo)。
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高檔低焦卷煙市場(chǎng)份額的70%以上，成為行業(yè)推進(jìn)中式卷煙減害降焦戰(zhàn)略的先行者。
服務(wù)為王是根
從“產(chǎn)品為王”到“服務(wù)為王”的轉(zhuǎn)型是“黃鶴樓”品牌成功的秘訣之二。
做產(chǎn)品的企業(yè)
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，是卷煙“條包一價(jià)”最差的執(zhí)行者。
（1）從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)來(lái)看，低價(jià)銷售以食雜店最為嚴(yán)重，超市、便利店、煙酒專賣店次之，
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的先行者、領(lǐng)跑者。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提升競(jìng)爭(zhēng)力
??? 1999年，對(duì)于吉林煙草工業(yè)而言，是具有里程碑意義的一年。當(dāng)年，“長(zhǎng)白山”（硬紅）
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的先行者、領(lǐng)跑者。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提升競(jìng)爭(zhēng)力
1999年，對(duì)于吉林煙草工業(yè)而言，是具有里程碑意義的一年。當(dāng)年，“長(zhǎng)白山”（硬紅）研發(fā)
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的。”
銀行家是這個(gè)世界上最貪婪的人，但沒(méi)有人可以幸免的世界確不會(huì)懲罰某一個(gè)特定的人。這就是游行者們的牌子上寫的一句話：“為什么沒(méi)有一個(gè)銀行家進(jìn)監(jiān)獄？”一直以來(lái)
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執(zhí)行者，處在工作一線，與人民群眾接觸密切，其素質(zhì)高低、形象好壞、廉潔與否，直接關(guān)系到煙草行業(yè)的形象。當(dāng)前基層專賣執(zhí)法隊(duì)伍在開(kāi)展煙草專賣執(zhí)法時(shí)還
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、正確的執(zhí)行方案；積極反饋本部門執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息參考；引導(dǎo)部門員工達(dá)成工作目標(biāo)。
（四）執(zhí)行者。優(yōu)秀的員工應(yīng)具備以下
