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，石家莊市局（公司）迅速響應(yīng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，探索積分管理。“長期以來，對(duì)黨員的衡量評(píng)價(jià)，集中在年底的民主評(píng)議
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，并重點(diǎn)對(duì)營銷服務(wù)中的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分和定量化，主要包括經(jīng)營指導(dǎo)、信息采集、基礎(chǔ)信息維護(hù)等方面。將卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、整店陳列等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定一套可衡量、可
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？檢驗(yàn)客戶經(jīng)理是否成長的一個(gè)重要指標(biāo)就是看其卷煙營銷效果如何。而衡量卷煙營銷效果關(guān)鍵看卷煙零售戶的信任度、滿意率和支持率，以及卷煙銷售情況。因?yàn)榫頍熈闶蹜羧绻麑?duì)客戶經(jīng)理信任
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消費(fèi)稅，實(shí)現(xiàn)對(duì)于電子煙的“寓禁于征”目標(biāo)。上述文章還建議，從價(jià)格的匹配角度衡量，電子煙在生產(chǎn)環(huán)節(jié)與批發(fā)環(huán)節(jié)的從價(jià)稅率應(yīng)與甲類卷煙一致，即在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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品牌培育階段最不用擔(dān)心，但也最不能放松的一個(gè)環(huán)節(jié)。在消費(fèi)升級(jí)帶來的多元化和個(gè)性化消費(fèi)面前，衡量一款產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)也在變得多元。如，以優(yōu)質(zhì)原料為支撐的好口感
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關(guān)鍵，完善干部監(jiān)督管理的鏈條。他們抓牢對(duì)黨忠誠，堅(jiān)持黨管干部原則，把是否忠誠于黨和人民作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，通過“聽其言、觀其行、察其色
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監(jiān)督管理的鏈條。他們抓牢對(duì)黨忠誠,堅(jiān)持黨管干部原則,把是否忠誠于黨和人民作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn),通過“聽其言、觀其行、察其色”,全方位、多角度考察干部,實(shí)實(shí)在在選出一批政治可靠、信念堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人
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，也不是同行說了算，而是顧客說了算，顧客最有發(fā)言權(quán)。他們滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)是零售戶衡量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求零售戶在卷煙經(jīng)營時(shí)不能隨波逐流，完全聽信
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;確保體系的全面性、民主性和可衡量性，持續(xù)激發(fā)基層隊(duì)伍活力。（三）必須要推進(jìn)煙草基層單位考核的競爭意識(shí)轉(zhuǎn)型制度價(jià)值是公共部門績效管理價(jià)值的另一個(gè)重要體現(xiàn)。將
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，技術(shù)中心在分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過積分制來衡量每位員工的業(yè)績，并將積分與績效激勵(lì)進(jìn)行掛鉤。“完成自身崗位工作可以獲得積分，參與項(xiàng)目組開展產(chǎn)品研發(fā)與維護(hù)
