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，卷煙營銷中心、卷煙物流中心、監察部、信息中心、綜合服務部、馬龍分公司和陸良分公司采用PPT的形式，現場匯報了一季度工作完成情況、存在問題和二季度工作計劃。企業管理部通報了一季度

。　　會上，山昆公司營銷中心晉城片區賀玉慧經理以PPT的形式向參會代表詳細介紹了紅云紅河集團“42158”品牌發展戰略，回顧了云煙品牌在晉城市場的發展歷程，重點

名專家組成鑒定驗收組。　　會上，3位項目負責人對項目研究過程、研究方法、研究成果和推廣應用情況進行PPT展示，并對驗收鑒定組專家的現場提出進行解答，最后

加了此次會議。　　　本次會議為有效解決目前卷煙銷售工作中存在的問題，采取報告發言和PPT的形式，對2012年一月份全市銷售情況、物流分揀配送各項指標情況、市場監管和內部監管

學習的平臺，系統梳理機關黨委一年來的工作，全面總結、立體展示出機關各級黨組織的特色亮點、取長補短、共同提高。在交流中，第一、六、八黨總支和多元化投資黨委分別以PPT

負責人為本部門標準化體系建設的第一責任人，也是第一推動者，對本部門標準化體系建設工作負總責，并對本部門所編制的標準以PPT形式組織評審及培訓。各部門要按照職能

;每每走起路來，因為帶著風頭發都擺動著。他學東西也特用心，每每一學就會。班上很多PPT制作，還有什么卡片制作，他都積極參加制作，誰都

來，只有不斷倒空自我，才能容納新的事物。來自技術中心創意設計室的黨員，同樣本著“空杯”心態，首先以PPT形式，從設計專業的視角介紹了對

，采用PPT演示的方式，結合工作實際，從物流、財務、預算、績效、終端建設等不同層面、不同角度進行了交流發言。　　期間，全體參訓人員學習態度

平。 QC小組成員發布成果　　發布會上，與會領導和評委肯定了QC成果的亮點，并針對每個QC成果的發布、選題和內容，從PPT的制作、品牌培育、提高客戶服務質量

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