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了黨建工作責(zé)任制。完善組織基礎(chǔ)、服務(wù)載體、運(yùn)行平臺(tái)、制度機(jī)制4個(gè)支撐，確立了以“融入中心、服務(wù)大局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、示范引領(lǐng)”為核心的“黨建+”發(fā)展理念，建立考核評(píng)價(jià)體系
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，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，以“吾日三省吾身”的精神，時(shí)常檢討言行，用好作風(fēng)立身為旗，發(fā)揮好示范標(biāo)桿作用。
清白是人生的底色。守護(hù)清白
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里其他零售客戶到城區(qū)參觀了幾家優(yōu)秀現(xiàn)代終端示范店，他們‘高大上’的店面形象震撼了我。回來(lái)以后，我立即著手對(duì)店面進(jìn)行了升級(jí)改造。你看，現(xiàn)在店里店外清爽多了
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員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮員工潛能。可以采取行之有效的激勵(lì)方法，比如目標(biāo)激勵(lì)、角色激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、信息激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、晉升與調(diào)職激勵(lì)、示范激勵(lì)等等。要以
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調(diào)動(dòng)員工的積極性。
四是營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。通過(guò)“歌唱祖國(guó)”，再次重申：要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層及黨員示范，嚴(yán)以律己，正人先正己
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局（分公司）將東沙古鎮(zhèn)解放路終端展示街的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)推廣，并制作了《終端形象提升示例手冊(cè)》，為全市農(nóng)村卷煙零售終端形象提升及示范街建設(shè)提供了有益參考。
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了扣分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)于配合做好科技試驗(yàn)示范、商品化烘烤推廣的，還有1~3分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
標(biāo)準(zhǔn)在表上，得分心有數(shù)。對(duì)于種植烤煙十多年有豐富經(jīng)驗(yàn)的梁龍喜來(lái)說(shuō)
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，前段時(shí)間煙站技術(shù)員和合作社科技輔導(dǎo)員還特意舉辦了地膜回收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，示范了揭膜方法和要求。現(xiàn)在呀，大家對(duì)回收地膜的意義，補(bǔ)貼政策、回收標(biāo)準(zhǔn)和回收時(shí)間都
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”和全體員工遵守的“行為準(zhǔn)則”。在制度執(zhí)行上嚴(yán)監(jiān)督、促規(guī)范，堅(jiān)決糾正漠視制度、有規(guī)不依、變通規(guī)避行為，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和有效性。
在示范帶動(dòng)上精準(zhǔn)發(fā)力。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體
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我一個(gè)種煙‘門外漢’能種煙賺錢，就跟我學(xué)著種煙。2004年，我種了8畝，在煙技員的輔導(dǎo)下，在村里帶頭示范稻草溶田、漂浮育苗、平衡施肥、三段式烘烤
