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的高素質(zhì)。
在2010年，我們的市場份額增長了，在大多數(shù)重要的市場中，我們的國際領(lǐng)先品牌增長了，我們達到了生產(chǎn)率的重大節(jié)約，遠遠
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和消費者對煙草行業(yè)的感覺才會好起來，從內(nèi)心接受，我們煙草行業(yè)良好形象才有可能樹立和提升。
5、對疾病研究提供資助和支持。煙草行業(yè)可對某類重大疑難疾病進行資助和支持
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管理，班子成員共同分擔(dān)各項工作，分頭控制、相互合作，重大問題集體研究，發(fā)揚民主，以是否利于煙草專賣局的發(fā)展，是否利于
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%，達到5.725億美元。
其他煙草業(yè)務(wù)
由于客戶存貨調(diào)整使得銷量減少，加上利潤額下降和貨幣調(diào)整的收益減少，香料煙合資企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)重大下滑，而主要
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，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。要切實加強后備干部管理，高度重視青年人才隊伍建設(shè)。要
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理事在專業(yè)服務(wù)組織中不得獲取酬金、獎金、報銷任何費用。重大事項由理事會決定，實行理事一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的票決制。
3、資產(chǎn)量化到戶。召開理事會，根據(jù)購置有國家補貼
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;強化政企務(wù)公開、民主監(jiān)督、集體議事規(guī)則等規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，切實做到企業(yè)經(jīng)濟運行、重大決策、人事管理公開、公正、透明，實現(xiàn)用制度管事
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際關(guān)系，就要做好活動傳播、事件傳播、新聞傳播、人際傳播等工作。并且要特別注重把握時機，創(chuàng)造一些人際接觸的熱點，利用重大節(jié)日、重要事件進行特殊化、個性化、人性化的溝通與服務(wù)
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市場經(jīng)濟的考驗與挑戰(zhàn)，固本強基、提高競爭軟實力成了煙草行業(yè)的重大課題。作為現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的有力工具和方法，企業(yè)文化與績效管理越來越受到煙草行業(yè)管理者的關(guān)注。重新認識
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促進河南中煙全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為己任，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行國家局黨組和省委、省政府的重大決策，做到發(fā)展為重、事業(yè)為先、守土有責(zé)、工作有績
