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,如果這些企業(yè)失去了創(chuàng)新,發(fā)展會遇到困難,進(jìn)而影響到企業(yè)生存。有些人認(rèn)為,沒有創(chuàng)新的企業(yè)也能發(fā)展得不錯(cuò),這種認(rèn)為存在著偏差
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忠誠度。現(xiàn)實(shí)中,有些零售戶不注重“感情牌”,自認(rèn)為銷售出去就達(dá)到目標(biāo),其實(shí),這種認(rèn)為存在著偏差,因?yàn)橄M(fèi)者樂意接受零售戶的滿面春風(fēng)
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”。由于這種認(rèn)識偏差,容易造成思想政治工作“孤掌難鳴”。其實(shí)做專賣專營等具體工作的人更應(yīng)該重視思想政治工作,因?yàn)槭墙y(tǒng)一思想戰(zhàn)勝困難的“良藥”。我們經(jīng)常在電視畫面中看
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法律文書的制作與傳遞,都充分體現(xiàn)了煙草專賣執(zhí)法是否規(guī)范、是否符合流程、內(nèi)容是否合法、時(shí)限是否合法以及主體是否合法等重要信息。如果涉煙案件卷宗制作不符合法律法規(guī)要求或者出現(xiàn)不必要的偏差和錯(cuò)誤
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意識的不到位,在某種程度上影響著法律法規(guī)的宣傳和普及。
(三)內(nèi)部規(guī)范不到位。由于促銷增量的壓力,營銷部門在商定總量的核定上如果出項(xiàng)偏差
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等實(shí)際工作內(nèi)容產(chǎn)生偏差,從而使精細(xì)化理念很難與員工日常工作相結(jié)合,對精細(xì)文化的理解也受到了限制。(2)眾多新管理手段使員工面對精細(xì)文化“措手不及
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認(rèn)識上的偏差。
3、開展的安全文化建設(shè)多半停留在形式上,硬件與軟件不配套,都是一些框框套套,沒有制定和落實(shí)到具體措施。
4、安全文化建設(shè)過于急于求成
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,切斷零售大戶真煙外流渠道。二是加強(qiáng)卷煙落地銷售的嚴(yán)格管理。加強(qiáng)客戶經(jīng)理、送貨員教育和管理。調(diào)查商戶訪銷訂單,發(fā)現(xiàn)訪銷訂單與該戶店面不匹配或銷售結(jié)構(gòu)異常與該店歷史銷售偏差懸殊大
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的正確性,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督概念包含七層意思:
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”。由于這種認(rèn)識偏差,容易造成思想政治工作“孤掌難鳴”。其實(shí)做專賣專營等具體工作的人更應(yīng)該重視思想政治工作,因?yàn)槭墙y(tǒng)一思想戰(zhàn)勝困難的“良藥”。我們經(jīng)常在電視畫面中看