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;提升財(cái)務(wù)人員預(yù)防和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。完善制度，形成科學(xué)化管控體系心中有數(shù)、對(duì)癥下藥。建立規(guī)范統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度，是企業(yè)科學(xué)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提條件。建立全方位的內(nèi)控機(jī)制。近年來(lái)
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漏洞、制度空隙，健全完善制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，更加突出監(jiān)督治理效能，把重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治作為一項(xiàng)
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后，她第一時(shí)間申請(qǐng)回到機(jī)臺(tái)崗位。 “我們堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)完善制度、提高精度、拓展寬度、增加厚度、提升亮度，增強(qiáng)黨建工作成效，
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’，班組自我管理意識(shí)有效提升。” “六型班組”創(chuàng)建是三峽卷煙廠建強(qiáng)建優(yōu)班組的又一法寶。他們完善制度，引導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型、安全型“六型班組
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、事在網(wǎng)中辦’，班組自我管理意識(shí)有效提升。” “六型班組”創(chuàng)建是三峽卷煙廠建強(qiáng)建優(yōu)班組的又一法寶。他們完善制度，引導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型、安全型
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各項(xiàng)活動(dòng)的保障。制度建設(shè)應(yīng)始終保持科學(xué)性和適用性。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行梳理，開(kāi)展制度廢改立，不斷根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，
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煙葉收購(gòu)點(diǎn)打贏了收購(gòu)煙葉硬仗。
通過(guò)近幾年的煙葉收購(gòu)專項(xiàng)治理，會(huì)東縣煙草專賣局（分公司）從完善制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩個(gè)層面，促進(jìn)各煙葉收購(gòu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)
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交售、預(yù)檢員免檢的權(quán)利。還有不少像我一樣得到優(yōu)先權(quán)的煙農(nóng)，我們都感覺(jué)很有面子。”
誠(chéng)信煙農(nóng)隊(duì)伍的擴(kuò)大，需要更完善的制度保障。在評(píng)選誠(chéng)信煙農(nóng)之后，商洛市
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）始終將依法管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念，不斷完善制度建設(shè)。對(duì)照“七五”普法要求，他們進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，細(xì)化各層級(jí)決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限
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完善的制度和巡邏路線，有效將東塔社區(qū)最后一塊短板補(bǔ)上，也守住了東塔上報(bào)、鄂州市局包保的第一個(gè)無(wú)確診、無(wú)感人、無(wú)疑似的“無(wú)疫情小區(qū)”。
是網(wǎng)格員，是服務(wù)員
