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就是發(fā)展基層民主管理的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)推行辦事公開(kāi)與發(fā)展基層民主的內(nèi)在關(guān)系，防止和克服公開(kāi)多少無(wú)礙大局、公開(kāi)不公開(kāi)與己無(wú)關(guān)、民主多了難以集中、意見(jiàn)提了不一定管用等模糊思想
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績(jī)效管理許多方面也面臨著一些問(wèn)題和困難。
（一）績(jī)效考核目標(biāo)模糊和不確定性。
一部分煙草企業(yè)管理者對(duì)于績(jī)效考核要解決什么和企業(yè)績(jī)效考核工作目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清。通過(guò)讀企業(yè)管理
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，正確理解改革開(kāi)放，頭腦才會(huì)清醒，才能澄清各種模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，身體力行“三個(gè)代表”，嚴(yán)格行業(yè)
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，還是普通職工群眾，對(duì)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)存在的模糊認(rèn)識(shí)，總以為實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是政府的事情，與企業(yè)關(guān)系不大。實(shí)際上，盡管政府政務(wù)公開(kāi)與企業(yè)企務(wù)公開(kāi)實(shí)質(zhì)
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;布告禁吸紙煙”的報(bào)道，內(nèi)容因報(bào)紙字跡模糊而不能辨識(shí)全文，大意為：省府馬主席因紙煙消耗之弊，特下決心，嚴(yán)厲禁吸。除國(guó)際國(guó)內(nèi)嘉賓
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的銷售環(huán)境和銷售結(jié)構(gòu)很清楚心里有本帳，雖然目前品牌培育方面，還停留在較為模糊的意識(shí)階段，但對(duì)卷煙的單品規(guī)格、零售價(jià)位方面卻有著自己很樸實(shí)、客觀的認(rèn)識(shí)。白沙品牌
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拿出了兩包煙，也不知道是什么時(shí)候進(jìn)的貨，灰塵把上面的小字都蓋模糊了。老板隨手拿了桌上的破抹布擦起煙盒上的灰塵。看到這種情況，我就很自然的想起了剛剛聞到的那股異味
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查，歸根到底是對(duì)填表格這件事不重視，甚至對(duì)為煙農(nóng)服務(wù)這件事不重視，模模糊糊混日子。因此，各個(gè)分公司對(duì)聘用的輔導(dǎo)員要注重職業(yè)道德和工作規(guī)劃培訓(xùn)
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入隊(duì)員工，澄清模糊認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)前行。
2、服務(wù)講究自愿。安慶煙草志愿者服務(wù)隊(duì)主要圍繞行業(yè)重點(diǎn)工作、民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)常性的志愿服務(wù)活動(dòng)。每次活動(dòng)開(kāi)始前，在協(xié)同辦公
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一個(gè)值得呼吁別人為之努力的戰(zhàn)略。
3.糟糕的戰(zhàn)略目標(biāo)
壞戰(zhàn)略的另一個(gè)標(biāo)志是戰(zhàn)略目標(biāo)模糊不清。它的一種表現(xiàn)形式是，把許多需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)混雜在一起——一堆花里胡哨、混亂不清的目標(biāo)
