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進(jìn)行清理，保證廠區(qū)道路暢通和正常的工作秩序；蕪湖卷煙廠抽調(diào)黨員骨干組建“鏟雪突擊隊(duì)”開展戶外鏟雪作業(yè)，各生產(chǎn)班組對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)出通道攤鋪麻袋和紙板，
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、標(biāo)準(zhǔn)公開、程序公開、結(jié)果公開。優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。將專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任情況納入黨建工作考核內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各地市級(jí)局（公司）暢通專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)通道的監(jiān)督指導(dǎo)
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，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)。二是實(shí)地查看，辨識(shí)危險(xiǎn)源。培訓(xùn)人員帶領(lǐng)兩位交流學(xué)習(xí)員工實(shí)地了解了樓層分布圖、逃生通道、消防器材存放位置、崗位危險(xiǎn)源等，熟悉危險(xiǎn)防范措施
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，嚴(yán)密封堵走私貨物進(jìn)出通道；時(shí)刻關(guān)注走私卷煙入境動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)沿邊口岸、邊境走私小道進(jìn)行監(jiān)控。四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。加大對(duì)歲末年初
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操作這條線；做好口罩、酒精等防范物資供應(yīng)，構(gòu)建疫情防控基礎(chǔ)保障；開通管控區(qū)域職工綠色通道，隨時(shí)排解職工疫情期間思想問題。
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，促進(jìn)問題解決和信息化管理水平提升。用“放大鏡”查找，細(xì)化考核指標(biāo)，拓寬信息管理高速通道。借鑒先進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理上的短板
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能力，能夠?qū)崿F(xiàn)成果轉(zhuǎn)化和技藝傳承。“三作用”，即具有攻堅(jiān)克難、技藝傳承和培養(yǎng)高技能領(lǐng)軍人才的作用。拓寬兩個(gè)發(fā)展通道。在專業(yè)技術(shù)方面，根據(jù)《井岡山卷煙廠民主
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部門對(duì)邊境走私重點(diǎn)區(qū)域過往可疑車輛進(jìn)行全天候盤查，嚴(yán)密封堵走私貨物進(jìn)出通道。
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，到后臺(tái)生產(chǎn)組織，再到配送運(yùn)輸?shù)男畔鬟f通道，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)間無縫對(duì)接、高效對(duì)接，增強(qiáng)市場(chǎng)信息的敏感性和準(zhǔn)確性，使各相關(guān)流程、節(jié)點(diǎn)
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電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，采取“3+N”工作模式，借助微信、QQ等手機(jī)終端掃碼，實(shí)現(xiàn)了掌上普法、網(wǎng)上許可、指尖政務(wù)的高效便民通道，取得良好效果
