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的大手筆整合，實(shí)現(xiàn)年商業(yè)銷量的超常規(guī)提升，如“嬌子”、“七匹狼”、“黃山”、“黃金葉”、“貴煙”等。不過，這種大手筆整合戰(zhàn)略只是在特定時期的特定策略
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忐忑不安，七上八下，這是內(nèi)管員出現(xiàn)“三不”問題的原因所在，很大程度上導(dǎo)致了基層內(nèi)管機(jī)構(gòu)的空轉(zhuǎn)。于是，基層內(nèi)管員們有意無意地荒廢了本職工作“自家三分
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基層，化解在萌芽狀態(tài)。只要做好群眾工作，就能讓行業(yè)擁有好的發(fā)展環(huán)境，就是順利實(shí)現(xiàn)“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
第七、不斷加強(qiáng)行業(yè)廉政文化建設(shè)，
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，工廠通過中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)、黨員組織生活等形式，深入持久地開展了黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、社會主義榮辱觀教育。傳達(dá)貫徹了中紀(jì)委六、七
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娛樂場所和網(wǎng)吧不同的是，記者在青島阜外醫(yī)院和坤如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院的垃圾桶和休息室內(nèi)幾乎看不到有煙蒂和煙灰缸。在青島阜外醫(yī)院病房七樓，記者看到一名市民邊打電話邊吸煙。當(dāng)記者指著
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%，省內(nèi)煙銷售則同比僅增長5.8個百分點(diǎn)（見下圖）。
3、分業(yè)態(tài)銷售分析
從卷煙零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)來看，七個國標(biāo)業(yè)態(tài)銷售呈“兩降五升
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，另一方面也給營銷服務(wù)和送貨工作帶來很大難度，出現(xiàn)客戶經(jīng)理拜訪率低、物流配送無法完全到位等問題。
（七）農(nóng)村零售戶資金周轉(zhuǎn)困難，購買力普遍
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零售客戶? /寧波市局 供圖
營銷中心推行“135”工作法，開展“親和服務(wù)月”活動，提升了服務(wù)客戶的效能，其中訂單部全體女職工認(rèn)真踐行“電話訂貨服務(wù)七
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務(wù)的資格。
（七）為非法經(jīng)營卷煙提供倉儲等便利條件的行為：可以這樣勸誡，你為非法經(jīng)營煙草制品活動提供倉儲條件，違反
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信息、市場信息、許可證信息四類設(shè)置對專管員收集到的信息進(jìn)行有效評價，并將評價結(jié)果納入專管員績效考核成績。
七、建立專賣人員資源管理庫，提高專賣工作效率、質(zhì)量
專賣人員
