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！”在單位的號(hào)召下，一場(chǎng)愛(ài)心募捐活動(dòng)在干部職工中悄然進(jìn)行，200元、100元、50元，短短的半天時(shí)間，捐款金額就達(dá)到了4000余元
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分級(jí)，整個(gè)收購(gòu)季節(jié)基本都在50 -60天左右，今年計(jì)劃在40天左右。
工業(yè)企業(yè)對(duì)卷煙原料的良好需求是專業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)的最大保障。
我們最早提出專分散收的初衷
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一門生意。
順豐嘿客大概也是這個(gè)問(wèn)題。2014年5月18日起上線不到一年，順豐嘿客的數(shù)量就號(hào)稱2000多家門店。嘿店店面面積一般不超過(guò)50平方米，多半都位于城市或社區(qū)
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公司，銷售品牌數(shù)量要控制在50個(gè)以內(nèi)，規(guī)格數(shù)量控制在100個(gè)以內(nèi)；銷量20-40萬(wàn)箱的地市公司，銷售品牌數(shù)量要控制在55個(gè)以內(nèi)，
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，推銷新品卷煙。在她的關(guān)心幫助下，這個(gè)小店的卷煙零售量，猶如“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”，月銷量由開(kāi)店當(dāng)初的50條提升到400多條。為此，店主曹女士十分
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的創(chuàng)意。
零售客戶：吳海林
關(guān)鍵詞：小眾群休
案例：
已經(jīng)近50歲的市民張女士，體型偏胖，在商場(chǎng)很難買到合適的衣服
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條第三款的規(guī)定，由工商行政管理部門或煙草行政主管部門責(zé)令其停止經(jīng)營(yíng)，沒(méi)收違法所得，并處違法貨值20%以上50%以下的罰款。
（二
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，使“寓限于征”逐步改變?yōu)椤霸⒄饔谙蕖?#xff0c;充分反映國(guó)際控?zé)煿s。全部取消煙草工業(yè)銷售隊(duì)伍，以50人以內(nèi)的市場(chǎng)研究人員取代；煙草商業(yè)人員逐步壓縮60%以上
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社區(qū)的承諾。新的協(xié)議已經(jīng)于2015年9月1日生效。
美國(guó)第二大卷煙制造商雷諾美國(guó)公司9月29日宣布，已同意將旗下有機(jī)煙草品牌天然美國(guó)精神的國(guó)際經(jīng)營(yíng)權(quán)以50億美元的價(jià)格出售給日本煙草公司
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的50個(gè)國(guó)家，公司將自己定位為世界第五大煙草制造商。
22世紀(jì)集團(tuán)9月18日稱，最近其附屬公司古德里奇公司獲得一個(gè)訂單，與四個(gè)聯(lián)邦衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同生產(chǎn)約500萬(wàn)支
