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（公司）黨委始終注重加強(qiáng)黨的建設(shè)，將黨建寫入公司章程，融入企業(yè)治理體系，及時(shí)理順黨組織關(guān)系，科學(xué)合理設(shè)置黨總支、黨支部、黨小組
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展、制度化推進(jìn)，使‘責(zé)任文化’引領(lǐng)作用更長效。”楊樹說。
當(dāng)前，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)正著力將“責(zé)任文化”融入企業(yè)治理，通過與“責(zé)任文化”對(duì)標(biāo)，細(xì)化
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確保行業(yè)下半年工作更有底氣，筆者認(rèn)為，必須要緊緊圍繞加強(qiáng)基層治理能力現(xiàn)代化這個(gè)核心，進(jìn)一步在釋放基層活力上狠下苦功。
首先，要進(jìn)一步完善
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城管重點(diǎn)監(jiān)管、治理的對(duì)象。
不管“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”利大于弊，還是弊大于利，它是客觀存在的，既活躍了市場(chǎng)，方便了消費(fèi)者，也解決了社會(huì)
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和熙南里錦鱗十二市。在地?cái)偨?jīng)濟(jì)治理方面，上述負(fù)責(zé)人介紹，首先要規(guī)范設(shè)置，本著便民利民不擾民的原則，選擇具備外擺條件、有統(tǒng)一運(yùn)營管理的特色街區(qū)
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和管理模式發(fā)生深刻變化。
根植安徽這片改革開放的熱土，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近年來立足高質(zhì)量發(fā)展，著眼企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化與業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，積極構(gòu)建以數(shù)據(jù)
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。
為了改造這片土地，張家口卷煙廠前期投入55萬元用于土地治理、基礎(chǔ)設(shè)施及灌溉設(shè)備建設(shè)。“先用大型設(shè)備旋耕，清理走煤渣子，再用熟土回填，
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;STP）”項(xiàng)目，項(xiàng)目涵蓋農(nóng)藥包裝物回收、地膜回收、面源污染治理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、清潔能源烘烤、生物多樣性保護(hù)、農(nóng)藥安全管理、未成年人保護(hù)、煙農(nóng)子女暑假夏令營活動(dòng)等工作，
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;在完成對(duì)中華從價(jià)值感到自信心的重塑之后，去年的天價(jià)煙治理相當(dāng)于外力倒逼的形式為金中支打開了更快、更強(qiáng)的大門。
“白沙（硬和天下雙中支）”，
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;商零共同治理”的理念，以網(wǎng)格工作站所在的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦為單位進(jìn)行實(shí)施，堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。小組不要泛濫，當(dāng)然也不能稀少。自律小組成立后要及時(shí)
