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煙公司卷煙產(chǎn)品為主。
老板夫婦倆經(jīng)營該店多年，熟悉周邊銷售環(huán)境，對(duì)一年之中重要銷售時(shí)間點(diǎn)的把握也較為到位，由于多年零售經(jīng)驗(yàn)的積累，唐老板對(duì)
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生產(chǎn)的基本物資（肥料、地膜、農(nóng)藥、育苗物資等）采取統(tǒng)一采購。另一方面煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)由煙草公司技術(shù)員提供。
4 真正的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)（
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;促進(jìn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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2月份以來，重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠制絲車間結(jié)合實(shí)際，從以下幾方面認(rèn)真
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來說至關(guān)重要。如果確定當(dāng)年是水災(zāi)年，煙草公司可及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不能種煙的地方堅(jiān)決不種。選擇地勢高燥的地塊栽煙，地勢低洼的煙地（田）
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公司提出了到2015年或是更長一段時(shí)間的全新“5422”品牌發(fā)展目標(biāo)，即到2015年或用更長一段時(shí)間，力爭實(shí)現(xiàn)“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大代表品牌的年產(chǎn)
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;煙草行業(yè)資源重組和聚集，完成了“關(guān)小”、“聯(lián)合”，各省級(jí)中煙工業(yè)公司的成立，和工業(yè)系統(tǒng)二級(jí)法人的構(gòu)建，全國大部分產(chǎn)煙省份工業(yè)企業(yè)完成了一元化重組
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的區(qū)域內(nèi)銷售形勢不錯(cuò)，最近煙草公司也沒現(xiàn)貨，如果該品牌出現(xiàn)了斷檔，那么勢必會(huì)給我的生意帶來影響。于是我就告訴這位顧客說，“中華”煙暫時(shí)沒貨
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費(fèi)者的調(diào)查顯示，商品陳列疏密、陳列的變化都會(huì)引起消費(fèi)者感覺的變化。來自美國WELLCOME公司的調(diào)查資料顯示，消費(fèi)者平均只會(huì)花12秒在每一個(gè)品類，只有40%的品類會(huì)被
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現(xiàn)階段難以隨行就市。因此，在積極組織群眾栽煙過程中，各級(jí)政府成了“運(yùn)動(dòng)員”，形成“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的組織形式，而不是“公司
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走向成功。在制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略方面，ISO9000沒有做相關(guān)要求。
3）社會(huì)責(zé)任：組織的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，盡好公民義務(wù)。公共責(zé)任要求組織遵守
