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知名品牌的基礎(chǔ)而不懈努力。
2、“紅河”品牌的檔次定位調(diào)查
這六位零售商戶(hù)中,有三戶(hù)是定點(diǎn)銷(xiāo)售紅河品牌的高端規(guī)格“紅河(道)”,其余三戶(hù)對(duì)
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上來(lái),充分發(fā)揮好合同供苗在落實(shí)移栽面積中的核心作用。一是嚴(yán)格按照《烤煙專(zhuān)業(yè)化育苗協(xié)議》組織檢查,確保各育苗點(diǎn)按質(zhì)按量供應(yīng)煙苗。二是嚴(yán)格按照《烤煙生產(chǎn)種植收購(gòu)合同》供應(yīng)煙苗
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貨源的時(shí)候,向中小卷煙零售業(yè)戶(hù)或者消費(fèi)者高價(jià)出售。而其所服務(wù)的中小卷煙零售業(yè)戶(hù)通常也能夠從其手中以較高的價(jià)格訂購(gòu)囤積的暢銷(xiāo)卷煙品牌。以期在滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)較好
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轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念
周老板這個(gè)人挺實(shí)在,待人接物也客氣,因此,人為的或因服務(wù)態(tài)度不好而造成顧客流失的顯然不是主要的因素。但在交流過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)
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了,而營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)卻“不疼不癢”。為此,特建議上級(jí)部門(mén)不妨將縣局內(nèi)管分值中的營(yíng)銷(xiāo)資料備案的分值調(diào)整到由營(yíng)銷(xiāo)中心去考核,而內(nèi)管科再對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行統(tǒng)一考核,
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工作的人員及時(shí)將宣傳材料發(fā)放到煙農(nóng)手中,并現(xiàn)場(chǎng)講解合作社的有利之處。
1.1.3通過(guò)宣傳車(chē)加強(qiáng)廣播
通過(guò)宣傳車(chē)廣播,逐村逐戶(hù)印發(fā)宣傳資料,召開(kāi)宣傳培訓(xùn)
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,全力為零售戶(hù)服務(wù)。經(jīng)過(guò)努力,在震后3月17日的訂貨中,盈江有效零售戶(hù)1125戶(hù),共有1114戶(hù)客戶(hù)訂貨成功,訂貨成功率為99
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表現(xiàn)的特性中的一部分。
怎么賣(mài)?賣(mài)多少?有的人認(rèn)為也應(yīng)該歸屬于銷(xiāo)售管理,因?yàn)橐u(mài)出去就是要銷(xiāo)售,但如果你的產(chǎn)品是賣(mài)給大賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商
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是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程加速深化的過(guò)程中,那些發(fā)育不完善的環(huán)節(jié),真的是被遺忘了。就如我們所看到的,超市門(mén)店組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理,
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,銷(xiāo)售人員就宣稱(chēng)自己是原裝進(jìn)口。除了服裝以外,其它商品中的洋品牌也是屢見(jiàn)不鮮,一款叫歌浪尼的手表也被稱(chēng)為是意大利品牌,而且還是歷史悠久的意大利品牌