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，用卡吸引客戶。如今，超市信息化管理程度高，我及時(shí)聯(lián)系專業(yè)公司，制作積分卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠卡，讓店員積極宣傳介紹各種卡的優(yōu)惠讓利政策
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只從煙草公司一家進(jìn)貨。
二是減少費(fèi)用支出。俗話說“聚沙成塔”，零售經(jīng)營是零錢聚整錢，都是一些不起眼的小錢，聚成的大利潤，所以，
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，我開店這么多年，從來不賣假煙、回流煙，我店里所有銷售的卷煙都是從煙草公司統(tǒng)一進(jìn)貨。我堅(jiān)持做到明碼標(biāo)價(jià)，按統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙，做到既不
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，拿人手軟。一旦你的政策因?yàn)檫@些瑣事而發(fā)生傾斜，違反了公司的規(guī)定，那就不是件小事件了。所以，越在這種特殊時(shí)期，客戶經(jīng)理越要潔身自好
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的東西。所以，客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，那么就應(yīng)該指導(dǎo)零售戶大作這方面的文章。一位零售戶要感謝大客戶，大客戶是公司的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可是不知道該如何做
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內(nèi)這個(gè)壞印象不容易去除的事情。在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，卷煙銷售任務(wù)完成的壓力很大，不僅商業(yè)公司如此，零售客戶也面臨頭銷售下滑這一境況，而有的客戶經(jīng)理為了
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的客戶經(jīng)理之后，零售戶和顧客都很感動(dòng)。來不及喝一口水，客戶經(jīng)理就展開了工作。他拿過顧客的煙進(jìn)行檢查，結(jié)果證明是煙草公司的煙，于是他證明了零售戶的清白
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是陜西一家跨國公司的白領(lǐng)，那一年，他回家探親，見父母開的超市生意清淡、客人稀少，就對(duì)父母說：“要想改變慘淡的經(jīng)營現(xiàn)狀，
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大起大落，能有效地推進(jìn)營銷穩(wěn)步有序展開。
二是新品上市之際。一些中煙公司結(jié)合時(shí)代發(fā)展以及消費(fèi)需求實(shí)際，適當(dāng)淘汰舊品牌，不斷研制新品牌。在新品上市之際
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到外輪公司、友誼商店或華僑商店購買。
??據(jù)上海強(qiáng)生出租汽車的一位張姓司機(jī)回憶：1962年4月的一天中午，他拉著一位津巴布韋的客商來到上海友誼商店購物。由于該客人隨身攜帶了好幾個(gè)
