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積極的訂購或單獨補貨，這時不管從所花費的時間或資金上看都是得不償失的。就拿我們銷售的卷煙來說吧，前一段時間，煙草公司推出一款新品卷煙，由于剛上市
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夠給對方留下好印象。另外還可以讓顧客談?wù)勛约旱男睦砀惺?#xff0c;對香煙有什么其他的要求，自己可以反饋給煙草公司或者其他相關(guān)部門。
有一位零售戶就通過售后服務(wù)贏得了顧客的好評與點
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。如果把卷煙歸類為消費者熟悉的領(lǐng)域，那么對一些中煙公司大搞“煙海”戰(zhàn)術(shù)而未收到預(yù)期效果的現(xiàn)象，是不是就能多一些認(rèn)識和理解呢。消費者面對過多過雜的卷煙品牌產(chǎn)品反而眼花繚亂
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有意識去培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)這些“亮點”和“線索”，讓需要和需求成為一種自覺主動的轉(zhuǎn)型動力。蘋果公司的成功轉(zhuǎn)型，不在于其市值有多高，而在于其倡導(dǎo)的一種用戶體驗思維的勝利
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煙草專賣局（分公司）、縣消防大隊、縣武裝部以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等紛紛響應(yīng)，動員組織黨員干部、武警消防官兵、村組干部、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生“村官”、農(nóng)村黨員等迅速行動
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了“獲利”的真正意義。生意是一種信任的持續(xù)累積。為了獲得顧客的信任，要讓顧客對店鋪產(chǎn)生滿意感，進而讓顧客加深對店鋪的信任。就像美國維持化學(xué)品公司總裁威廉姆泰勒所說：
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地區(qū)之間進行卷煙非法倒賣販?zhǔn)刍顒印Ａ硪环矫?#xff0c;部分零售客戶認(rèn)煙草公司供應(yīng)的貨源無法滿足自己的銷售需求，銷售竄碼真煙既不會流失消費者也不會給消費者造成傷害。
二是追求利潤
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;更不利于卷煙銷售。在淡季，應(yīng)該嚴(yán)格按照煙草公司指導(dǎo)的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范陳列，做到陳列主題突出，價簽對位，杜絕缺煙少簽，缺簽少煙的現(xiàn)象
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;目前全球電子煙的市場規(guī)模大約是傳統(tǒng)煙草制品的1%-2%；而低溫卷煙亦在2014年取得較大進展，以菲莫國際等為代表的跨國煙草公司相繼推出了低溫卷煙項目的規(guī)劃與實施。
從動
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包車間。
劉錚制圖
2015年4月，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠被授予“煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位（2012
