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了更多的品牌選擇和更為豐富的促銷信息，從而進(jìn)一步推動了“多品牌偏好”行為的發(fā)展。正因如此，消費品公司必將加大對零售門店的營銷投入，以不斷鼓勵購物者選擇自己而非
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和銷售收入前10位；公司全部產(chǎn)品規(guī)格年銷售收入1000億元以上，整體實力力爭進(jìn)入行業(yè)第一方陣，即“3181”品牌發(fā)展目標(biāo)。與“251”品牌發(fā)展目標(biāo)相比較
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;公司）創(chuàng)優(yōu)工作的幾點粗淺看法。
一、要打基礎(chǔ)
企業(yè)管理重在基礎(chǔ)。對于基礎(chǔ)管理工作，必須要齊抓共管，常抓不懈。對此，筆者認(rèn)為，
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主要可見部分的30%。為更好地貫徹落實該規(guī)定，2011年，中國煙草總公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加大卷煙包裝警語標(biāo)識力度的通知》，要求加大警語字號，警語
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，筆者邀請了轄區(qū)的部分零售客戶和專業(yè)人士，請他們來談一談這個問題。
主持人：河南省義馬市煙草專賣局（分公司） 王小鋒
嘉賓
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，但這款煙因為我這兒不好賣，所以一直就沒進(jìn)，但徐老板家因為開店早、客源廣，這款煙從來都沒斷過檔。昨天我還看煙草公司的送貨車來，搬
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和提升公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程，建立更為有效的測量、分析和改進(jìn)機(jī)制，形成了樂山煙草卓越績效自評實施報告，并獲得和保持在四川煙草行業(yè)內(nèi)卓越的經(jīng)營
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以上，進(jìn)入行業(yè)三類以上卷煙品牌銷量前5位和銷售額前10位；公司全部產(chǎn)品年商業(yè)銷售額1000億元以上，整體實力力爭躋身為行業(yè)的第一方陣。
十元檔“黃金葉”大
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公司的依附度和忠誠度，進(jìn)一步夯實網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。
能夠更好發(fā)揮主體市場品牌培育能力。卷煙限量供應(yīng)后，由于暢銷品牌卷煙供應(yīng)數(shù)量不足，零售戶不得不以其它同檔
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;把營銷管理思想真正落地貫徹于全員行動中，提升營銷工作效能。三是激活平臺。每個系統(tǒng)內(nèi)的成員和廣大職工，以及公司內(nèi)外部客戶端，必須成為一體的平臺參與者和建設(shè)者
