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成本管理和資產(chǎn)資金管理，推進(jìn)數(shù)據(jù)中心、裝備決策分析和經(jīng)濟(jì)運行分析平臺建設(shè)，加快卷煙廠卷包數(shù)采、MES系統(tǒng)實施，逐步構(gòu)建垂直化、扁平化的物流組織架構(gòu)
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;從煙絲投入到包裝成箱，每條卷包生產(chǎn)線長度平均近300米，按照卷包車間現(xiàn)有30條生產(chǎn)線計算，總長度約7000多米，最快的卷煙機(jī)一分鐘可制成1.6萬
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也要加強(qiáng)對卷包設(shè)備的柔性化、智能化和新型煙草制品裝備等關(guān)鍵技術(shù)的研究，力爭搶占煙機(jī)未來發(fā)展的制高點。（圖片來自中煙機(jī)械技術(shù)中心）
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四個儲葉柜、四個信息框、兩個電子秤和一個命令使能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的持續(xù)關(guān)注，規(guī)范了操作流程，降低了故障發(fā)生頻次；
卷包二車間操作工段麗華總結(jié)了小油封快速安裝法
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多人，主要相關(guān)方興隆公司員工1600人。相關(guān)方員工分布于車間制絲、卷包各個區(qū)域，從事選莖、清廢、裝箱、保養(yǎng)等各項作業(yè)活動，且人員流動性較大，車間
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、控制、糾偏、監(jiān)督、評價、改進(jìn)等6個分支為支撐的“一體六翼”質(zhì)量保障體系。體系涉及了制絲、卷包、貯存、配送等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋了從原材料入庫到成品出庫的卷煙加工全過程。
——精益生產(chǎn)
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（梗）機(jī)、烘絲（梗）機(jī)、加料機(jī)、加香機(jī)，卷包設(shè)備中的卷接、包裝機(jī)，以及動力設(shè)備中的鍋爐、空壓機(jī)、空調(diào)等。對于這些大型
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常態(tài)化、執(zhí)行到位。
——安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周恩海
浙江中煙：績優(yōu)機(jī)優(yōu)
杭州卷煙廠員工在一絲不茍地維修機(jī)器。浙江中煙供稿
杭州卷煙廠員工對卷包設(shè)備進(jìn)行日常
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，滿足生產(chǎn)過程各種業(yè)務(wù)需求，為全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和核心競爭力、實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)提供信息化保障。要通過信息系統(tǒng)的實施部署，建設(shè)以卷包數(shù)采、制絲集控、動能管理及物
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 2012年8月，在第十屆云南煙草工業(yè)系統(tǒng)職工技能競賽暨第五屆云南煙草工業(yè)系統(tǒng)煙機(jī)設(shè)備維修職業(yè)技能競賽中，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠卷包一車
