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的基層黨建工作制度流程化、流程表單化、表單可視化，為基層黨組織和黨務(wù)工作者提供了一本系統(tǒng)性、規(guī)范性、指導(dǎo)性和可操作性強的黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化“指南”，極大促進(jìn)黨建工作的管理水平
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，關(guān)鍵要確保信息化的實用性、便捷性和可操作性，重點抓住誰來用、怎么用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！闭f起營銷信息化建設(shè)的思路，張愛江向記者介紹道。
針對客戶經(jīng)理和零售客戶對
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客戶資源條件不同的難點，提升建設(shè)的可操作性。關(guān)鍵在于零售客戶的分類的標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代終端硬件建設(shè)方案的設(shè)計和建設(shè)效果控制。
在零售客戶分類方案設(shè)計及現(xiàn)代終端元素創(chuàng)新等方面，我們
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規(guī)章制度，從企業(yè)管理方方面面對全員及各項工作都明確了責(zé)任、要求和權(quán)益。并對每一項制度都通過職工學(xué)習(xí)討論后才印發(fā)實施，確保制度的可操作性。
二是狠抓制度的執(zhí)行。制度能否
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（管理）為導(dǎo)向，以提高效能為要求，以企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合度為根本，“變考為評”；評價應(yīng)有強烈的導(dǎo)向性和可操作性
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做到分工明確、職責(zé)清晰、流程簡潔，具有較強的時效性和具體的可操作性。
2.強化工作重點。根據(jù)各項工作重點，抓好重點環(huán)節(jié)、重點流程的梳理，使貫標(biāo)工作的開展以
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，增強計劃性、針對性和可操作性，既不拘泥形式，又能保證實效，創(chuàng)出工作特色。
四、穩(wěn)步推進(jìn)是保證。
（一）排查
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哪些方面？分別是由什么原因造成的？然后通過有針對性和可操作性的措施來逐項逐條加以解決。如此，才是真正意義上的對行業(yè)、對企業(yè)、對自己負(fù)責(zé)。
4.上牢監(jiān)管
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政。只是鑒于吸食鴉片者重，決策的策略性和可操作性必不可少，甚至需要一定的執(zhí)法緩沖期，對吸食和販賣者也應(yīng)有不同的處理區(qū)隔。從當(dāng)時的《申報》報道可以看出
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考量煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為起著十分重要的作用。而積分管理制度的內(nèi)容是否具有可操作性，關(guān)鍵取決于積分指標(biāo)的設(shè)置及其權(quán)重的分配。本文擬從構(gòu)建廉潔自律工作格局情況、遵守執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則
