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作了詳細(xì)介紹，并解答了參觀組提出的相關(guān)疑問。
通過參觀考察，尹錦甫表示將借鑒諸城分公司在精益管理、煙草滴灌技術(shù)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新工作思路
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，并提出2016年工作思路。隨后，班子成員結(jié)合自身工作實(shí)際，分別就一年來的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況以及存在的不足依次進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的述職述廉匯報(bào)。最后
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，結(jié)合目前該廠提出的“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”全員創(chuàng)新精益管理工作思路，該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人要求，設(shè)備管理是生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的基礎(chǔ)，要科學(xué)系統(tǒng)的管理，以
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提升的“123”企業(yè)管理格局。
會上，各部門總結(jié)了2015年各項(xiàng)工作開展情況，匯報(bào)了2016年的工作思路，并對全年的工作提出具體實(shí)施措施。會議還傳達(dá)了公司
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案件；三是要在查過路煙上想辦法，動腦筋。大家就我局當(dāng)前在專賣打假方面存在的問題作了全面分析，并對2016年新的工作思路和計(jì)劃進(jìn)行了深入探討。
此次座談會更是
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;提高投標(biāo)準(zhǔn)度，著力在市場營銷上實(shí)現(xiàn)新突破”的工作思路，南通煙濾嘴公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視營銷市場態(tài)勢，頂層策劃營銷流程，清晰分析市場形勢，
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，對如何加強(qiáng)打擊轄區(qū)內(nèi)涉煙違法行為，協(xié)同執(zhí)法檢查等內(nèi)容進(jìn)行交流討論。
會議通報(bào)了近期江陽區(qū)專賣打假工作情況，提出了下階段卷煙打假工作思路，對當(dāng)前查辦涉煙
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建設(shè)和法治宣傳教育建設(shè)，全面提升了轄區(qū)群眾的安全感和滿意度。希望分局以黨的十八大和十八屆三中、四中和五中全會精神為指引，進(jìn)一步拓展工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制
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，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，多措并舉，構(gòu)建起社會化、立體化、全員化的綜治新格局。
該局實(shí)化頂層設(shè)計(jì)。將工作思路、整體部署實(shí)化為具體的制度機(jī)制，健全綜治組織領(lǐng)導(dǎo)
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作了深入剖析，并對該局（分公司）確定的2016年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。班子成員還聯(lián)系各自思想和工作實(shí)際，開誠布公地開展了批評與自我批評，
