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事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶，卻忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)
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，上海地鐵一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，看上去并沒(méi)有什么特別的地方，直到中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了。結(jié)果二號(hào)線運(yùn)營(yíng)
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忽略的一項(xiàng)增收的做法就是少扔垃圾。垃圾是放錯(cuò)了地方的財(cái)富，不少零售戶因?yàn)樯饷?#xff0c;往往會(huì)把每天店鋪里邊產(chǎn)生的大量垃圾直接扔進(jìn)垃圾箱里邊，其實(shí)，這是
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管理考核的一個(gè)環(huán)節(jié)，只是對(duì)績(jī)效管理工作的總結(jié)和評(píng)價(jià)，而遠(yuǎn)非管理考核的全部。如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為績(jī)效考核就是管理考核，那么就帶有片面性，而忽略了管理考核
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，就是一個(gè)整體中極為細(xì)小的組成部分或一個(gè)系統(tǒng)中平時(shí)極易被人們忽略的環(huán)節(jié)和鏈接，通俗一點(diǎn)講，就是細(xì)枝末節(jié)，是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事情。細(xì)節(jié)因其“小
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不足，在司法實(shí)踐中這樣的規(guī)定是可以忽略不計(jì)的。
（三）過(guò)分強(qiáng)調(diào)行政效率
行政管理要講究效率，這是行政自由裁量權(quán)合理存在的主要因素之一。而
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各項(xiàng)指令的關(guān)鍵中軸點(diǎn)，在日常生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。當(dāng)下，許多企業(yè)工作安排習(xí)慣于直接跳過(guò)班組層面，使班組長(zhǎng)作用被弱化與忽略，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致班組長(zhǎng)養(yǎng)成
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做好。但有時(shí)個(gè)人的工作與公司工作的關(guān)聯(lián)性往往被忽略掉，公司雖然耗費(fèi)了大量的資源，但是很多資源卻不能發(fā)揮出它應(yīng)該發(fā)揮的作用，這就要求公司的激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)
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;比如美國(guó)，但是對(duì)行內(nèi)人而言太不入流，可以忽略不計(jì)。
對(duì)于國(guó)人而言，要記住一大堆英文名字的雪茄是件很痛苦的事情，但你在跟人談?wù)撗┣训臅r(shí)候
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創(chuàng)造性的發(fā)揮，甚至有可能出現(xiàn)員工為了完成考核任務(wù)而機(jī)械、填鴨式地工作，無(wú)暇顧及工作質(zhì)量和效益，忽略工作方式方法，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，導(dǎo)致
