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、提高效率等關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，嚴(yán)把重點(diǎn)費(fèi)用控制關(guān)，保證成本費(fèi)用水平穩(wěn)中有降。二是各單位要繼續(xù)強(qiáng)化歸口部門管理力度，以定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
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，一水多用，節(jié)約了用水。
建立了營銷中心群和部門自己的永遠(yuǎn)的“群”，有事直接在群里互相溝通，指導(dǎo)工作。大家在打印資料時(shí)，全部正反兩面
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安全檢查、隱患整改等核心業(yè)務(wù)流程，全面提升全省系統(tǒng)安全管理信息化應(yīng)用水平；要先進(jìn)實(shí)用，系統(tǒng)的開發(fā)一定要與實(shí)際需求相一致，從強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作入手
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出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地講解烤房機(jī)器使用和簡(jiǎn)單維護(hù)知識(shí)，有效提升烘烤技術(shù)指導(dǎo)員、煙農(nóng)的烘烤技術(shù)及烤房應(yīng)用水平。同時(shí)，建立煙葉烘烤經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，邀請(qǐng)
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防治蚜蟲生物防治科技的認(rèn)識(shí)；要加大生物防治技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷逐步提高生物防治技術(shù)應(yīng)用水平，深入推廣生物防治技術(shù)應(yīng)用。
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管理的部門核定全年用水、用電量，綜合辦根據(jù)實(shí)際制定月用標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)任務(wù)完成情況與年終總體考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。抽調(diào)相關(guān)人員組成檢查組經(jīng)常不定期對(duì)各部門執(zhí)行節(jié)約規(guī)定的情況進(jìn)行檢查
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張貼“節(jié)約用水”、“減少照明”、“二次用紙”等溫馨警示語，努力營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的資源危機(jī)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，掀起低碳活動(dòng)新高潮。
三是
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;確保抗旱用水，同時(shí)并清淤、開溝，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的澇災(zāi)；五是注重對(duì)特殊品種種植的管理。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，宣威分公司要求技術(shù)生產(chǎn)部門專人跟蹤對(duì)紅大、K326
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和水源，合理分配生產(chǎn)和生活用水，確保生產(chǎn)、生活兩不誤；三是正確引導(dǎo)煙農(nóng)，主動(dòng)抗旱、抗旱自救，摒棄“等、靠、要”的思想；
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。加強(qiáng)用水設(shè)施的管護(hù)，充分利用好安全飲水工程的相關(guān)設(shè)施設(shè)備，落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)措施，保證現(xiàn)有水源的供水率。目前，全鄉(xiāng)有6094口水窖，3個(gè)
