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上建立常態(tài)化的體質(zhì)機(jī)制，努力讓內(nèi)訓(xùn)師有更多的機(jī)會走出去看一看學(xué)一學(xué)，不斷開拓眼界。想法設(shè)法提升內(nèi)訓(xùn)師合理取酬的渠道和日常課程開發(fā)的回報，努力引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)工作全面
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線下教學(xué)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)相結(jié)合，實現(xiàn)教育培訓(xùn)“請進(jìn)來、走出去”，形成分層次、多渠道、廣覆蓋的人才培養(yǎng)體系。注重產(chǎn)品研發(fā)、文化宣講、開口營銷等實踐型人才培養(yǎng)
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，中國卷煙也欲邁開走向世界的腳步。八九十年代，萬寶路、百樂門等外煙進(jìn)入中國，國內(nèi)煙草從業(yè)者驚呼“狼來了”，決心絕地反擊。然而“走出去”又談何容易
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;學(xué)習(xí)到兄弟單位的工作經(jīng)驗。專賣人員增加了‘走出去’的機(jī)會和學(xué)習(xí)交流的平臺，專賣隊伍得到了鍛煉。”帶隊參加巡查工作的壽寧縣局副局長張福祥表示，希望持續(xù)深化“山海協(xié)作”巡查
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積極“走出去看”，到行業(yè)兄弟單位考察新能源車輛運(yùn)行情況，一方面注重“在一起談”，邀請廠商專家開展專題培訓(xùn)，解答基層單位的疑問。同時，與5家
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第一書記心往一處想、勁往一處使，做到請進(jìn)來、走出去相結(jié)合——春節(jié)前后，他倆與兩個村的兩委成員一起赴濰坊壽光、青州等地實地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)和大棚蔬菜種植技術(shù)；組織
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，也為中國煙草企業(yè)“走出去”拓展國際市場提供了環(huán)境及條件。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國煙草及其制品進(jìn)出口貿(mào)易總額為33.24億美元。其中，出口貿(mào)易金額為
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“引進(jìn)來、走出去”，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村指導(dǎo)，同時組織有意向的群眾外出學(xué)習(xí)。很快，頭腦靈活的何東峰便掌握了中蜂養(yǎng)殖技巧。 緊接著，由煙草公司出資
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系統(tǒng)能力整合，深入推進(jìn)創(chuàng)新資源開發(fā)流動聚集，堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，以戰(zhàn)略性、國際化的視野謀劃科技創(chuàng)新人才與技術(shù)開放合作，以良好環(huán)境吸引人
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;徐州卷煙廠充分借助地方高校教育資源和專業(yè)優(yōu)勢，與江蘇師范大學(xué)合作創(chuàng)建了“研究生工作站”，與中國礦業(yè)大學(xué)積極探索打造技能實訓(xùn)基地，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合
