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;低焦油和超高端產(chǎn)品）為目標(biāo)，全面實(shí)施集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取用5年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)的新
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，做精產(chǎn)品，做好服務(wù)，抓住機(jī)遇，全力推動(dòng)黃金葉品牌“中原突破”。四是將貫徹會(huì)議精神與落實(shí)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)、與向王學(xué)文同志學(xué)習(xí)相結(jié)合
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;但仍然在創(chuàng)優(yōu)工作中，定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏煙廠(chǎng)在管理軟實(shí)力方面底氣十足。全體職工同心協(xié)力，全力推進(jìn)。2010年底，企業(yè)已有6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到
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，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)職能升級(jí)。2010年開(kāi)始，根據(jù)新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)中心大力推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)扁平化改革。
2011年，是“十二五”的第一年
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圍繞提升服務(wù)水平，新疆區(qū)局（公司）積極探索實(shí)施差異化服務(wù)，努力推動(dòng)服務(wù)從“以我為主，客戶(hù)被動(dòng)接受”向“以客戶(hù)為主，我
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，進(jìn)一步研究黃金周期間的工作措施，全力推動(dòng)卷煙上水平。
二是抓服務(wù)。發(fā)放《致卷煙零售客戶(hù)的一封信》，將節(jié)日期間訂貨時(shí)間、周期提前告知客戶(hù)，
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，完善營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)職能升級(jí)。2010年開(kāi)始，根據(jù)新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)中心大力推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，建立了管理
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局科教司公布的最新數(shù)據(jù)，湖北中煙技術(shù)創(chuàng)新能力躍居行業(yè)18家卷煙工業(yè)企業(yè)第一位；大力推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)出天然本草香精730余種，研制出特色
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;大力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)，為煙農(nóng)增產(chǎn)增收，煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，卷煙品牌發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在新的形勢(shì)下，煙葉工作
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，承載著湖北中煙在“十二五”發(fā)展期間進(jìn)一步做大做強(qiáng)的重任。
作為中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中的重要一員，湖北中煙在努力推進(jìn)“卷煙上水平”的進(jìn)程中正在發(fā)揮典型示范的表率作用
