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，不斷優(yōu)化流程、提升效率，不斷創(chuàng)新、求變，研究了許多提高分揀效率的金點子，如在條煙打碼處安裝了一鍵換戶裝置，分揀下線口安裝了多煙報警、缺
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，揚長避短，在與大超市的激烈競爭中尋得自己的生存空間和一席之地。下面是幾位零售戶朋友應(yīng)對大超市沖擊的不同做法：
河南南陽卷煙零售戶
方有情：打
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執(zhí)行力為目的。
三要把握工作節(jié)奏。部門應(yīng)結(jié)合工作需要進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，無論是打“速決戰(zhàn)”還是“持久戰(zhàn)”都應(yīng)拒打“疲勞戰(zhàn)”，要保持昂揚的情緒，快捷的節(jié)奏
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;從而突顯自己的優(yōu)勢。現(xiàn)在自己還沒有多大的名聲，在外行人的眼里，他和其他的店面沒有什么區(qū)別，這對兒子的店鋪是很不利的。但怎么打名聲，李志強老人
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做激烈運動，所以，最好選擇一些慢動作的健身運動，打羽毛球、踢毽子肯定不太適合，因此，有此類顧客上門購買此類商品時，
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;之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)銜接、信息溝通傳遞，貨源分配、客戶星級調(diào)整、卷煙打碼到條等預(yù)警點設(shè)置，特別是卷煙銷售品牌、數(shù)量、走勢等經(jīng)營信息分析功能薄弱，已不能滿足監(jiān)管
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，在社會上樹立“煙草員工高素質(zhì)、高品格”的口碑，為行業(yè)商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌塑造、企業(yè)形象提升，打牢基礎(chǔ)。
2.產(chǎn)品品牌研發(fā)。一般認(rèn)為，服務(wù)與產(chǎn)品
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的87.20%、96.23%和97.47%；此時處理A磷的積累量僅占總積累量的76.38%，打項后繼續(xù)保持對磷的快速吸收、積累的勢頭比較強（圖6）
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，非常照顧她，為她打飯，周末帶她出去玩。那個男工來自張家港，家里也不太富裕，惺惺相惜的他們相愛了。一年后，他們就領(lǐng)了結(jié)
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;晚上10：30準(zhǔn)時關(guān)門休息，一年365天，我們很少關(guān)門；除非家里有紅白喜事，做為一個生意人，要經(jīng)得起風(fēng)吹雨打
